[夹缝中生存的中国儿童科普教育]一方面上上下下都认识到科普需要从儿童抓起，另一方面，各种现实中的阻挠也不处不在。比如：1.应试教育的影响，考量学生能力的唯一指标是考试分数，学生的科普能力在分数中无从表现，...+阅读

中层经理人是每个公司都必有的岗位，也是公司中坚的阶层，尤其是在那些倡导组织扁平化的公司表现更为明显。在一个比较规范化的公司里面，无论是你是职能部门负责人（比如：市场经理、销售经理、产品经理、研发经理、客服经理、人力资源经理等）还是区域负责人（大区总监、大区经理、区域经理等），甚至一些公司称谓的总监、部门总经理等高级员工，都属于中层经理人。 我们知道：一个公司的发展前途，归根到底取决于管理团队的素质，而中层管理人员的素质与能力就直接关系这家公司的成败和兴衰。所以，中层经理人对于一个公司来说具有相当重要的意义。 中层经理人的主要特征就是配置一定数量的下属、在公司起到承上启下、上传下达的作用、是整体负责公司内的某项职能或某片区域的战略运营单元。 中层经理人是公司战略规划的参与者、策略方案的组织者、战术执行的督导者。因此，对中层经理人而言，永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，也永远是超负荷运转。 作为中层经理人，他们上有上司、下有下属、前后有同级。于是，中层经理人一定会承受来自三个方面的有形或无形的压力：来自上司、来自同级和来自下级。

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高职生夹缝求职愿望能力缺乏主打亲情牌“我是找了很多工作都不太成功，最后才让家里人帮忙的。”谭天今年7月从重庆一所高职院校毕业，几个月的求职经历，让他感到现实比他想象的还要残酷得多。 谭天所在的学校，从去年10...