项目决策分析与评价的任务

（1）分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品（服务）方案和建设规模；

（2）分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件；

（3）比较并推荐项目建设方案，建设方案要先进、可靠、适用；

（4）估算项目建设和运营所需的投资和费用，（中大网校咨询工程师频道为您整理）计算项目的盈利能力和偿债能力；

（5）从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果；

（6）分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施；

（7）归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性.

（8）对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议