(1) 持续营销。众多的公司退出了市场，开发了新品，进人新的市场，使老产品的生产经营者减少，剩下 的营销者还可能持续生产经营这种产品。这些营销者应以量的服务、各具特色的经营方式来争取市场占有 率，为公司盈利，为公司新产品的开发争取更多一点的时间。 （2） 有张有弛。由于市场销售量的大小，公司可以采取集中人力、物力和财力，用于最有利的营销渠道 上。

此外还可以采取缩短战线、减少无利的人力、物力、财力消耗等措施，以降低成本。 （3） 果断放弃。这种策略是对已无改进必要、无重振市场声威希望的产品，断然采取退出市场、放弃的 策略。对此，公司要妥善处理好停产停销，尽可能地减少损失。