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JIT简单的来说也就是只在需要点时候，按照需要的量，生产需要的产品。

JIT是一种准时化采购模式。他的目的就是彻底地杜绝浪费！

简单举个例说，海尔集团的物流的成功主要有：为订单而采购，消灭‘库存’；通过整合公司内部资源，优化外部资源，建立更强大的全球供应链网络，有利保障海尔的质量和交货期；实现3个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物理的同步流程；实现与客户零距离。

这就是海尔集团运用JIT的成果。而JIT的应用也有要求的。例如：举例越近越好；供应商的参与；基础设施的建设；制造商与供应商之间建立的战略伙伴关系......

还可以参考 丰田、福特、戴尔等公司对JIT的实施。

不好意思，时间问题只写一点点。希望能帮你！

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