[现代物流的发展趋势是什么]现代物流业与传统物流业的根本区别就在于其全过程是经过全程优化的，各环节之间也是无缝衔接。这就大大地降低了物流费用，缩短了物流时间。 现代物流的发展趋势呈现出全球化、...+阅读
这个上有： 企业家天地·理论前沿/ 2005 / 2 李丽清 周小刚 未来管理理论发展趋势体现在以下两个方面：
（一）企业管理将从“硬环境”和“软环境”两方面重塑企业 形象，即表现为企业文化建设和企业再造理论。 1.企业文化建设从企业“软环境”方面重塑企业形象，注 重管理的伦理道德、价值观和行为方式的变革，企业文化是以 价值体系为主要内容的群体精神支柱、思维方式、行为约束等 聚集的合力，它对物质生产起促进和导向作用，是企业的灵 魂。现代企业的竞争是技术竞争，是质量竞争，但归根到底是 人才的竞争，人才的竞争又取决于人的意识、观念和素质，这 些差异形成不同的企业文化。通过对企业文化理论的研究， 激发人们的事业心和责任感，激发职工的积极性和创造性，形 成共同经营宗旨、共同价值观、共同道德行为取向，产生共同 语言和集体荣誉感。在我国进行社会主义市场经济改革时 期，企业文化理论应有效地引导企业及职工，符合社会主义市 场经济改革发展要求，符合国家的法规和政策，把企业的发展 目标与国家建设、市场需要紧密结合。 2.企业再造理论强调从硬、实的方面构建企业管理新模 式，其基本思想是对企业的业务流程做根本的重新思考和彻 底的重新设计，以业务流程重组为重点，以求在质量、成本和 业务处理周期等绩效指标上取得显著改善。企业再造工程在 欧美企业受到高度重视，带来了显著经济效益，涌现大量成功 范例，通过再造减少费用，提高顾客满意度。同时，企业再造 理论考虑企业的总体经营战略，注重作业流程之间的联络作 用，协调经营流程和管理流程关系。 有效的管理学者提出“mtp”(manage through process) 即流程管理的新办法，对流程规划、设计、构造、调控所有环节 系统管理，企业管理理论应将“硬环境”和“软环境”理论有机 结合。
（二）企业管理理论发展的另一趋势是科学管理与人本管 理相结合。 1.在国际上，正是科学管理支撑了美国企业的高效率，把 经济送上快车道，日本汲取科学管理的精华，成为经济大国。 提高生产效率是泰罗科学管理思想的出发点和归宿。泰罗认 为：“最佳的管理是一门实在的科学，基础建立在明确规定的 法律、条件和原则上。”科学管理实际上是一种规范化、标准化 的管理，用培训来教给工人完成任务的技能，用科学研究制定 标准和规章制度规定下达的任务，用奖惩等激励机制保证任 务的完成。规范化、制度化是企业大规模生产的基本要求，是 任何先进管理思想得以实施的基础。可以说，没有管理的标 准化、规范化，就没有管理的现代化。 2.人本管理是指一切管理活动以人为根本出发点，调动 人的积极性，做好人的工作，反对见物不见人，见钱不见人，重 技术不重视人，靠权力不靠人，强调人的需求是多种多样的， 尽量发挥人的自我实现精神，充分发挥人的主观能动性。 未来的管理趋势必定以科学管理为基础，借鉴科学管理 理论与人本管理有机结合，既不能“见人不见物”，又不能“见 物不见人”，加强企业管理，提高生产效率。 综上所述，第一代管理理论主要是：经济人和物本管理， 即假设人的行为驱动力是追求个人最大利益化。泰勒的科学 管理建立在“经济人”全民假设前提上，遵循效率、技能原则， 强调以事、物为中心，人成为机器附属。第二代管理理论注重 “社会人”与“人本管理”。即人的行为动机不只是追求金钱而 是源于人的全部要求，强调人与人之间友好相处，调动人的积 极性，并提出行为科学理论，强调一切管理活动要以调动人的 积极性为目的，做好人的根本工作。 随着知识经济和信息经济的发展，人对自身创造能力的 开发与挖掘日益关注为实现自我，提出了“能力人”和“能本管 理”理论。人的因素：价值观、创造性、个人、才能等在生产经 营活动中发挥越来越重要的作用，形成以“不断激发人的能 力”为主要内容的“能本管理”，加大人力资本投入力度，开发 人力资源，重视人的价值，调动人的积极性、主动性和创造性， 构建优秀企业文化，实行以“能力开发”为基础的“能本管理”， 即重视对系统理论的研究，管理理论重视对现代组织结构的 设计和研究，把对组织中人性、人的行为研究放在日益重要的 地位。 科 技 与 管 理 陈忠卫 （安徽财经大学 管理学院） 现代管理理论的发展正在体现、并将不断体现出 $ 个基本方向：动态化、全球化、信息化和柔性化。动 态化意味着持续不变地非线性式变革环境。它要求管 理者必须高度重视多种手段和多重目标的复杂对应 关系，而任何一种手段与目标的联系所带来的效果都 无法在事先做到准确预测，所以，作为优秀的管理者， 他在管理决策能力上应当高人一等。象权变理论、复 杂性管理、超强竞争、混沌管理和创业管理理论等就 属于动态化管理的发展方向；全球化意味着管理者必 须把自己定位于世界公民的位置，而不能只局限于某 一特定的国界去考虑如何造就组织的竞争优势。“全 球化不但表现在全球性贸易的繁荣和活跃，还表现在 不同政治体制、不同思想观点的频繁碰撞，以及不同 文化背景下管理体制、管理方法的交融、渗透和整 合”〔%&〕。无论你是...
管理学派的发展趋势有哪些
信息论
是运用概率论与数理统计的方法研究信息、信息熵、通信系统、数据传输、密码学、数据压缩等问题的应用数学学科。 信息论将信息的传递作为一种统计现象来考虑，给出了估算通信信道容量的方法。信息传输和信息压缩是信息论研究中的两大领域。这两个方面又由信息传输定理、信源-信道隔离定理相互联系。
控制论
是研究动物（包括人类）和机器内部的控制与通信的一般规律的学科，着重于研究过程中的数学关系
协同论
主要研究远离平衡态的开放系统在与外界有物质或能量交换的情况下，如何通过自己内部协同作用，自发地出现时间、空间和功能上的有序结构。协同论以现代科学的最新成果——系统论、信息论、控制论、突变论等为基础，吸取了结构耗散理论的大量营养，采用统计学和动力学相结合的方法，通过对不同的领域的分析，提出了多维相空间理论，建立了一整套的数学模型和处理方案，在微观到宏观的过渡上，描述了各种系统和现象中从无序到有序转变的共同规律。 协同论是研究不同事物共同特征及其协同机理的新兴学科，是近十几年来获得发展并被广泛应用的综合性学科。它着重探讨各种系统从无序变为有序时的相似性。协同论的创始人哈肯说过，他把这个学科称为“协同学”，一方面是由于我们所研究的对象是许多子系统的联合作用，以产生宏观尺度上结构和功能；另一方面，它又是由许多不同的学科进行合作，来发现自组织系统的一般原理。
系统论
是研究系统的一般模式，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用数学方法定量地描述其功能，寻求并确立适用于一切系统的原理、原则和数学模型，是具有逻辑和数学性质的一门新兴的科学。
突变论
突变论是研究客观世界非连续性突然变化现象的一门新兴学科，自本世纪70年代创立以来，十数年间获得迅速发展和广泛应用，引起了科学界的重视。突变论的创始人是法国数学家雷内托姆，他于1972年发表的《结构稳定性和形态发生学》一书阐述了突变理论，荣获国际数学界的最高奖---菲尔兹奖章。
管理科学专业的发展趋势
知识经济时代管理科学的发展趋势 走向知识经济时代，管理科学和实践将在管理理念、管理对象、管理方式、目标模式、组织模式、效益模式等六个方面发生变革。 1. 管理理念：从基础型、理性型转向发展型。管理理念是领导者在管理科学活动中所持有的思想观念和价值判断。作为观念形态的管理理念，是由社会经济关系决定的。知识经济的崛起导致生产力和生产关系的重大变革，必然引起管理理念的变革。20世纪90年代英国城市大学罗尼·莱森首先提出了一种与传统的基础型和理性型管理理念不同的发展型管理理念。莱森把管理理念作为生长在不同土壤里的一棵大树来描述三者的区别：从生长的土壤来看，认为基础型管理生长的土壤是古典经济学，理性型管理的土壤是现代科学技术，发展型管理的土壤是浓郁的人文思想。
从三者的根来看，基础型管理的根是政治经济学，理性型管理的根是行政学、行为科学，发展型管理的根是发展生物学和社会生态学。从三者的枝干看，基础型管理的枝干是追求卓越，理性型管理的枝干是成效管理，发展型管理的枝干是发展中的组织，这个组织是学习型组织。从三者的结果来看，基础型管理的结果是最终导致经济的个人化；理性型管理的结果是企业组织化（ 发展型管理的结果是个人、企业和社会都获得了自我实现和发展。因此，发展型管理理念不再是表现为个人对财富、成就的追求，也不完全是以自然科学为基础，强调科学和理性、硬性和数量化，而是在管理中加入非理性因素，强调人与人、人与组织、人与社会和自然的共同发展；决策的目的是引导企业与社会之间的交易行为，促进企业与全球社会的相互依存；决策过程的基本要素不再是传统意义的个人、信息、资本、设备，而是行动、思想和感情。
这三个基本要素不断成长和组合的过程使决策不断优化，而承担这种成长和组合的载体是“学习型组织”。 2. 管理对象：从有形生产要素为主转向无形生产要素为主。传统的决策主要是对劳动力和物化劳动（劳动工具和劳动对象）等有形生产要素的管理。随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重，从而知识资源的开发与有效利用，逐渐成为重要的管理科学方面的课题。在知识经济时代，知识的价值和作用超过资本的价值与作用，知识生产力已成为经济发展的关键要素。任何国家和企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力，才能适应知识经济的运行节拍，求得自身的发展。
3. 管理方式：从传统管理转向综合集成管理。信息网络化和全球经济一体化，使企业面对一个全球的竞争环境和经营形式。传统的依靠企业自身可利用的资源来建立竞争优势的决策方式，将束缚企业的视野，限制创新思维，从而影响企业的市场应用能力和经营活力。集成概念的提出可以认为是为知识经济时代的管理奠定了基础。集成管理实际上就是将集成的思想和观念创造性地运用于管理科学的实践过程。也就是说集成管理是以企业内外软硬资源要素为基础，以创新机制为动力，以实现社会责任为条件，以整体优化、优势互补、聚变换大为手段，兼容各种决策手段和文化，在集成对象连锁互动、共同得益、协同推进中实现企业可持续发展的一种决策方式。 4.目标模式：从注重经济目标转向更注重社会目标，实现双重目标统一。
在工业经济社会初期，企业管理的目标是赤裸裸地追求利润最大化。企业主可以牺牲工人的利益、顾客的利益、社会公众的利益实现自身的利润目标。企业利润几乎成为企业管理的唯一追求。随着社会生产力进步，如果一个企业不能对资源利用、生态平衡、经济的可持续发展承担责任；如果不能对消费者的直接利益和间接利益承担责任；如果不能对部属的身心健康和全面发展承担责任；如果不能为投资者带来应有的收益，那么，在知识经济时代的市场竞争中，就会被淘汰出局。追求企业利润和社会责任双重目标的统一，是22 世纪企业管理科学领域的基本趋势。
简述管理的发展阶段及未来发展趋势
人类管理实践活动几乎是与人类文明曙光同时出现的，探索管理活动规律的研究工作可以追溯到公元前的中国和古希腊。在古希腊的哲学家苏格拉底、柏拉图和亚里士多德等人的著作中可以找到有关管理规律的一些论述，而公元前5世纪的《孙子兵法》则因为探索战略的一般规律被认为是最早、最系统的战略管理学著作。一般认为，在19世纪末期和20世纪初期，美国人泰罗开始使用秒表研究如何提高工作效率，而法国人法约尔一直在思考组织管理活动的普遍性和独立的规律，这标志着管理学的诞生。在过去的100年中，管理从一种不可言传的非正式的活动，发展成为一个独立的职业，人们不仅认识到管理活动的普遍性——管理几乎存在于所有的人类组织和人类有组织的活动中，而且从各种可能的角度、采用各种可能的方法对管理活动和问题进行规范分析和研究。
由于管理科学知识被广泛地用于指导管理实践而管理效率被大幅度地提高，管理科学化进程不断被推进，管理学的知识体系不断地扩张。这也难怪有人说，过去的20世纪是管理的世纪。经过整整一个世纪的发展，管理学已经发展成为具有庞大知识体系和学科分支的复杂学科，在人类文明进程和知识宝库中占有了重要地位。望采纳谢谢
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