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区域分析的主要内容有哪些

03月03日 编辑 39baobao.com

[教学前期分析主要包括哪些方面的内容]教学设计是主要依据教学理论、学习理论和传播理论,运用系统科学的方法,对教学目标、教学内容、教学媒体、教学策略、教学评价等教学要素和教学环节进行分析、计划并做出具体安...+阅读

区域分析的主要内容包括: 资源的综合开发和利用,区域的发展方向,工业企业的合理组合和布点,区域性的交通、动力、水利、农林、环境保护等各项工程设施和建筑基地的综合安排,居民点体系的规划等。

在区域分析中,区域政策与实施措施包括宏观政策、微观政策、支持性政策、限制性政策,区域规划政策研究应注意与国家其他政策之间的相互协调一致。

扩展资料

区域分析的空间管制与协调规划:

区域分析的空间管制,主要明确区域社会经济活动在空间上的落实与上一层次空间、周边区域空间的协调,以及区域空间内部的次区域空间之间的协调。

区域分析的协调规划中,协调的重点是区域功能分区、基础设施的共建共享和生态环境建设等。一般使管制要求落实到区域空间上,将区域整体分成优化开发区、重点开发区、限制开发区和禁止开发区等4 种类型(依据生态适宜性评价结果)。

区域空间管制的主要依据是区域生态环境保护规划,尤其是区域空间生态适宜性的评价结果。

参考资料来源:百科-区域分析

职务分析主要包括哪些内容

职位说明篇

一、什么是职位说明书?

二、撰写职位说明书的目的

三、职位说明书在企业管理和人力资源管理中的地位

四、编写职位说明书的职责划分 谁负责职位说明书的撰写 谁负责完成、更新职位说明书 人力资源部的作用是什么 撰写职位说明书应采取的步骤

五、职位说明书 职位概括 总体工作目标 汇报及联络关系 工作性质及范围 主要工作职责 组织结构图 任职条件 职位说明书的确认 职位评估篇 企业内因规模的大小而存在着各种各样的工作岗位,但每个岗位相对于企业的重要性和对企业的贡献是截然不同的,因而需要通过职位评估来衡评各个工作形成企业内的工作价值体系,进而建立科学的、合理的、系统的薪资架构和工资等级制度。 职位评估的作用 职位评估委员会的组建 职位评估委员会的任务 职位评估方法 劳动力市场工资水平导向法 工作内容评估法 非量化法 量化法 职位分析篇 每个员工的工作都是实现企业整体经营战略和目标的基石,而工作分析就是要分析每个工作的内容,所需承担的责任,对教育和经验以及资历和技术的要求,同时包括工作环境条件的考量。因此,业内人事称它是企业宏观和微观管理,特别是人力资源管理的源泉和根本。 工作分析的用途

1、工作分析的用途

2、高管理阶层的支持

3、各职能部门的合作参予

4、整体工作分析项目的周密计划 有关工作分析的定义

1、作业要素

2、作业

3、岗位职责

4、职务

5、职位

6、工作

7、职种和职系

8、职业 工作价值体系的资料搜集

1、工作层面

2、工作层级 A、工作分析问卷的设计 设计问卷的注意事项 B、工作分析面谈的进行 工作分析面谈的注意事项 C、工作分析的其它方式中人网-管理规划

基本分析的主要分析方法有哪几种

成本分析的基本方法有 1.比较法 比较法,又称"指标对比分析法"。就是通过技术经济指标的对比,检查计划的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。 2.因素分析法 因素分析法,又称连锁置换法或连环替代法。这种方法,可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 3.差额计算法 差额计算法是因素分析法的--种简化形式,它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。

4.比率法比率法,是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。

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