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如何做好一个基层员工的激励方案

02月28日 编辑 39baobao.com

[如何做好一个优秀的员工]如果你想成为一个优秀的员工,最重要的就是复制他们的心态,学习他们的方法,然后不断地坚持,你就一定会成为公司中最棒的一员。 优秀的员工大多都热爱工作,追求卓越。优秀的员工是...+阅读

企业发展离不开老员工的经验和技术。在班组,每个老员工都是技术骨干。现在,提拔管理人员需要年轻化高学历化,一些老员工自然被排除在门槛之外。很多基层老员工要在一线干到退休,渐渐地,有些老员工失去了工作积极性。笔者曾听到一些老员工抱怨过:还想啥,咱是没有希望了,得过且过吧,再干几年就退休了。老员工的这种现象一定要引起企业的重视。

老员工的积极性是企业前进的动力之一,是企业的宝贵财富。企业应高度重视调动老员工的积极性。笔者建议企业应做好以下几个方面的工作。

一要提高老员工的福利待遇,如提高工龄工资补助和一线工作年限补贴。让老员工尤其是一线老员工感受到企业以人为本的温暖和关怀。

二要加大奖励力度,如设置工作突出贡献奖、攻坚克难奖和创新奖等,以提高老员工的工作积极性,激励老员工发挥工作潜能。企业年底评先还应优先考虑老员工。

三要打破陈规,设立一些不限制年龄和高学历的管理岗位,让老员工继续保持求上进的思想,焕发工作第二春。

四要加强老员工的培训。现今,随着高科技不断发展,许多设备也是不断更新换代的,这就需要加强员工的培训,以熟练驾驭这些设备。一些学习培训,也应让老员工参加,让老员工学习到新知识新技能,也让老员工感到企业对自己的重视。我想,老员工是愿意与时俱进,愿意活到老学到老的。

五要做好老员工的思想工作。部门负责人及班组长应多和老员工进行沟通,及时了解调整老员工的思想动态,解决老员工生活和工作中的一些实际困难。让老员工无后顾之忧,从而全力投入到工作中去。

绩效管理方案

目的 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 政策与程序 1.薪资构成 员工的薪资由月薪工资、季度绩效奖金及年终绩效奖金构成。 月薪工资=基本工资+中餐补贴+保险费用 月薪工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资为员工的最低生活保障工资,不低于当地的最低工资标准。 中餐补贴按工作日6元/天 标准发放。休病、事假的,休假期间不享受中餐补贴。 保险费用员工转正后保险费用按国家规定办理。 2.季度绩效奖金 季度绩效奖金是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。计算公式如下: 季度绩效奖金= 季度实际销售额*3% — 季度差旅费、招待费、回扣费用 3.年终绩效奖金 是为体现公司对员工的关心而设立。

于每年的春节前根据员工上年度的销售总业绩给与发放的奖金。计算公式如下: 年终绩效奖金=上年度实际销售额总量*1% + 年终全勤奖600元 4.计算办法 基本工资 员工的制度工作日为22天,即每月满计算为22天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。 每月应发工资=当月实际出勤工作日*当月日工资数额 日工资计算 日工资数额=当月基本工资数额÷22 5.发放办法 5.1 月薪工资 月薪工资于每月的10日发放,遇节假日或公休日则顺延至最近的工作日发放。 5.2 季度绩效奖金 季度绩效奖金于每季度的最后一个工作日发放。 5.3 年终绩效奖金 年终绩效奖金于每年的终了、春节前发放。 6、试用期薪资 所有新入职的员工均需经过2个月的试用期。试用期员工只享受基本工资及中餐补贴。试用期满,正式合格的员工,予以发放保险费用,并将试用期期间保险费用一次性补发。

7.假期薪资 病假 员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的按事假处理。 事假 事假为无薪假,扣除请假当天的全部工资(按日工资核算)。 当月事假超过三天,将取消年终全勤奖金的发放。 8.附注: 8.1本规定自发布之日起生效。

有人可以帮我写一份员工绩效考核方案吗

员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真

2 工作从不偷赖、不倦怠

3 做事敏捷、效率高

4 遵守上级的指示

5 遇事及时、正确地向上级报告基础能力6 精通职务内容,具备处理事务的力

7 掌握个人工作重点

8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作

9 严守报告、联络、协商的原则

10 在既定的时间内完成工作业务水平11工作没有差错,且速度快

12 处理事物能力卓越,正确

13 勤于整理、整顿、检视自己的工作

14 确实地做好自己的工作

15 可以独立并正确完成新的工作责任感16 责任感强,确实完成交付的工作

17 即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对

18 努力用心地处理事情,避免过错的发生

19 预测过错的可预防性,并想出预防的对策

20 做事冷静,绝不感情用事协调性21 与同事配合,和睦地工作

22 重视与其他部门的同事协调

23 在工作上乐于帮助同事

24 积极参加公司举办的活动自我启发25 审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能

26以广阔的眼光来看自己与公司的未来

27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点

28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满

29 即使是分外的工作,有时也做出思考及提案

30 以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行

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