[关于企业人才流失的原因有哪些有哪些措施可以预防]摘 要：人才是企业的核心，人们常说：二十一世纪缺的就是人才。各大企业对人口的需求几近到了求贤若渴的程度。人才资源是企业赖以生存及发展的重要战略性资源，在当前社会起到发挥...+阅读
国内比较知名的人才测评系统有北森、诺姆四达等。
大中型企业用的最多的是北森，信效度比其他的都要好。而且不同的岗位（基层、管理层、高层）有不同的人才测评解决方案。可以去详细了解一下。
建议在选择人才系统时从以下几个方面参考作为选择标准：
1、测评原理：也就是采用的何种量表作为测评依据。
2、使用对象：也就是测评的功能是什么。
3、常模参照：常模是如何确定的，是否样本足够。
4、信效度：一个优秀的测评系统的设计应当具有0.6-0.8左右的信效度。
5、测评用户数：作为一个新兴行业，参测者的数量某种程度上反映了测评系统的成熟度。
6、产品版本：众所周知，软件的升级会修正大量的bug.
7、品牌影响力：选产品一定要选择一个大品牌，价格不是问题关键是钱别白花。
8、市场占有率：目前网络的迅猛发展，越来越多的产品采用了web结构，通过搜索我们可以了解该产品的市场占有率和品牌推广做的如何。
人才测评公司是怎么测评的呢
北森测评提供完整的人才测评解决方案，不过他们还是更偏重于心理测验测评软件。人才测评一般包含这三大类测评方法：“心理测验、面试（结构化面试和非结构化面试）、情景模拟（文件筐作业、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演）”。如果你们需要的是完整详细的结构化面试方案或文件筐设计的话，一些hr的咨询机构可能更合适。不过北森测评在心里测验这部分应该是现在中国最好的测评公司。用于人事测评的心理测验主要包括：“智力测验，能力倾向测验，人格测验，其它心理素质测验如兴趣测验、价值观测验、态度测评等”。我们公司这两年在校招和社会招聘中都用了北森的奕衡和弈择，奕衡主要偏重于海量筛选，用于测试应聘者的职业倾向、性格特点和基本能力素质等。
弈择则更偏重于潜在能力和能力倾向的测量。从我们公司的情况看，两个产品相结合的效果很好。奕衡用于第一轮广筛，弈择用于进一步筛选。两个测验提供的报告非常详细，而且可以针对不同职位的需求进行测评维度和测评模板的调整。通过筛选的应聘者在工作中的表现也基本上与测评报告符合。由于我们公司是将人才测评融合进hr工作流程的，员工的测评报告会指导后继的工作培养计划。如果你们公司需要的是心理测验类的测评，北森确实是不错的选择。
常用的人才测评工具都有哪些
人才测评工具是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。 人才测评工具的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。人才测评工具的方法包含在概念自身中，即人才测量和人才评价。人才测评工具的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。帮您选择合适的人选，系统地降低错误雇佣为用人单位带来的风险。
“SHL岗位匹配度测试”以全球取样对不同岗位任职者的行为做了访谈和现场观察后，将所有工作都可能会涉及的行为分为8大类、20子类以及112种具体行为。再通过40道职业行为测试题，测试应聘者与8大维度中最重要的6大维度之间的匹配程度，以此来评价应聘者潜能与应聘岗位的匹配程度。这种在国际上被广为认可的多维度人才测评题库资源的植入，为企业实现人岗匹配提供了保障。
“AOP职场个性测试” 作为专门为人才管理设计的诊断型工具，经过企业实践发现并总结了与人才管理有关的一系列核心要素：目标导向、影响感召、耐心合作、精确服从等，再通过对这些方面的针对性评估，清晰勾勒出个体在职场中的各种特点，充分运用于企业经营管理各个层面。“选才”测验主要测量四个个方面的内容：个性特征测试 基本工作能力测试 通用技能测试 岗位技能测试 等四个方面测试个人的职业兴趣与职业适应性，即个人适合于做何种工作。
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