[可行性研究报告]一、《报告》编制步骤 （一） 签订委托协议 可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并...+阅读

可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中：

(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。

(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞形式主义。

在做法上要掌握好以下四个要点：

①先论证，后决策；

②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；

③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；

④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。

(3)为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。

撰写可行性研究报告需提供的资料都有哪些

业主需要提供的资料

1、项目名称

2、项目建设单位概况（包括主要投资方）：成立时间、注册地址、注册资金、企业性质、经营范围等方面的情况。建设单位通讯地址、邮编、联系电话。

3、项目建设地点，用地面积和在市区的位置。

4、项目背景和建设必要性方面的有关资料。

5、项目产品方案，产品执行标准。

6、工艺技术来源、技术水平、工艺流程简图及简述。

7、主要生产设备和附属设备明细表，包括设备名称、规格型号、单价、数量，重要设备的产地、生产厂家，设备额定功率。

8、建构筑物一览表，包括建构筑物名称、结构、面积、建设标准等，厂区总平面布置图。

9、各类原材辅料的名称、消耗量、单价、来源。

10、项目劳动定员数。

11、项目建设实施进度计划。

12、产品销售价格。 项目业主的主要工作

1、选择有相应资质的单位承担可行性研究、场地勘察等前期工作。

2、负责向承担可行性研究的咨询机构提供有关资料。

3、负责协调可行性研究阶段各有关方面的工作。

4、对可行性研究阶段各方面工作提出质量和进度的要求并督促完成。

5、将可行性研究的成果《可行性研究报告》提交企业董事会等决策机构，为企业投资决策提供依据。

6、将可行性研究的成果《可行性研究报告》提交银行等金融机构，潜在决策者，为有关机构的融资决策提供依据。 写可行性研究报告在网上找其实不怎么靠谱，最好去实体公司洽谈，了解公司实力后再合作。我在九牛金服的网站上看到很多可行性研究报告的模板大纲，感觉很不错，你可以去看看，希望对你有帮助。...

如何编写项目可行性研究报告

《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。[1] 第一部分 工程项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 第二部分 工程项目建设背景可行性 第三部分 工程项目产品市场分析 市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。 第四部分 工程项目产品规划方案 第五部分 工程项目建设地与土建总规 第六部分 工程项目环保与劳动安全方案 在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分 工程项目组织和劳动定员 在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 第八部分 工程项目实施进度安排 项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分 工程项目财务评价分析 第十一部分 工程项目风险分析及风险防控 第十二部分 工程项目可行性研究结论与建议

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