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美容院老板该如何经营美容院

12月30日 编辑 39baobao.com

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美容院老板经营管理必知的黄金三点:多引进技术型人才,少引进领导型人才;别谈“没有功劳,也有苦劳”;别轻易许诺,否则言出必行。因为要为美容院制定发展规划的人才,不需要很多,如果一家美容院招进来的都是一些领导型的人才,就会导致她们整天在一起夸夸其谈、争论不休,没有人干实事。 那么,谁来带领美容院的团队呢?当然是美容院老板了。美容院老板就是负责制定美容院发展规划的人,老板需要到处去打听市场消息、行业趋势,开拓知识面、去参加培训、听课,跟企业家交流……然后再把学到的知识传授给高层人员,进行培养。所以说在美容院讲理论“说大话”的人不需要太多,因为理论那东西是看不见、摸不着的,是虚的,必须要结合实际做出效果来才能令人信服。 别谈“没有功劳,也有苦劳”相信有很多美容院员工在向老板申请加薪时都会说:“我没有功劳,也有苦劳。”,但作为美容院的领军人物,美容院老板应理智应对,要知道苦劳对于任何企业来说都是没有任何贡献的,它不会给美容院带来任何利润。所以,美容院老板不妨主动明确地向员工提出来:“我们美容院只认功劳不认苦劳。 ”,把这种经营理念传达下去,员工一旦认可之后,美容院的效率自然就会提高。

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