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首先是要有项目目标：做什么馅饼，给谁吃，什么口味的，大小，尺寸，分量，什么时间要吃；

然后就是项目可行性分析，可不可能做出这个馅饼，有什么样的风险，要花多少代价，时间上资金上能否满足要求；

项目组，资源，需要什么资源，能不能有，需要什么时间有；

时间表，什么时间需要什么资源来完成什么事情，如果没有完成是否有重来的机会；

开始实施项目，进行有效资源分配和时间管理；

项目成果评估，是否符合要求，来判断是成功还是失败。

粗框就是这样了，如果需要细化的话，在项目计划时要找到专家委员会，然后在项目的每一阶段要设置Milestone，每个Milestone要有一个Check List，来判断上一阶段是否成功，然后选择继续往下做（成功），还是再来一次（时间上允许），还是放弃（没有时间了）。

好了，相信你这么聪明，在上面的基础上再扩散一下思维，丰富一下就好了！

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