[求一篇存货管理案例]浅析服装专卖店存货管理之道 服装行业的三个 特点：1.服装行业产品的同质华比较严重，竞争相当激烈；2.服装季节性比较明显，且市场变化快；3.服装在设计上日新月异，消费者在服装款式上...+阅读

1. 造成陈所长如此处境的原因是他过分集权，不懂、不会、不敢授权，长此以往，既造成下属士气低沉，又让自己精疲力竭，忙乱不堪。

2. 根据莫顿的管理方格理论，陈所长的管理风格勉强可以归为工作型，及对工作高度关心，对人不是很关心。如果根据统一连续体理论，那么陈所长的管理风格可归为第一类，即领导直接作出决策，通过正式渠道告知下属实施。

3. 陈所长改善领导的最关键的因素在授权，充分授权，授权并不只是盲目的将权力下授，首先他应该掌握授权的技巧，其次他应该掌握良好的控制技巧。尽量将不是很重要的事情下授，自己只保留重大事件决策权，以便有更多的精力做好关于本所大政方针的决策，带领组织更好的适应环境的变化。与此同时，合理的授权可以提高下属的积极性，给下属锻炼的机会，培养和提升下属的能力。最后，建议陈所长去参见一下管理方面的培训。

4. 他不是一个好领导，陈所长是一个合格的员工，但是作为所长他很不合格。