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脸型的骨骼会随着年龄改变，儿童时期的脸型和青少年时期不同，中年以后和青年时期又不同。不过变化最大的是从儿童到青年、从中年到老年两个时期。面部脂肪的厚度也会改变脸形。年老时面部肌肉下垂萎缩也会改变。20岁以前处于生长旺盛期，有一个飞跃，尤其是骨骼的定型很明显。 当然也会使面部轮廓从幼稚期进入成人期。例如下颌骨、眉骨都会有比较大的变化。给人“长大了”的感觉。进入老年后，如果身体发胖，脸型就会有很大变化，过去的长脸可能变成圆脸；腮肉可能下垂，就会形成苹果形面容或“满月脸”。最为明显的是如果牙齿松动脱落，上颌骨就不会那么凸出，吻部也会下陷，面部原先为鼓脸的就有可能变成瘪脸。 还有，消瘦以后人的颧骨、眉骨和下巴都会有明显凸出，整个面部轮廓就和过去完全不同了。
有时，某些生活习惯会使人的面部发生较大变化。如一个人习惯用左侧牙咀嚼，他的左脸及腮部有可能变大；有的人长期右侧睡眠，他的右边下颌骨可能偏小。 这就是我们说的，脸长歪了。脸型的这种变化最容易发生在18、19岁的青年身上。从而造成他以后的脸型不正。
什么是怪兽
怪兽，往往在英语翻译为“怪物”（monster）。具体来说，它是用来指日本特摄电影的一种类型。 相关名词包括以怪兽为主题的「怪兽电影」（日语：怪獣映画，kaijū eiga）、「怪人」（日语：怪人，kaijin）、以及特指大型怪兽的「大怪兽」（日语：大怪獣，daikaijū）。 最有名的怪兽是哥斯拉。其他著名的怪兽包括摩斯拉、安基拉斯、拉顿、卡美拉和王者基多拉。 也是奥特曼的对手，除宇宙人，人类外几乎就是主角（奥特曼算宇宙人） 怪兽最终的结果通常都是死在奥特曼手上，或者同类之间的竞争（详情看《超级银河 大怪兽格斗》），怪兽通常是邪恶的，但是也有些是与人类或奥特曼并肩作战的重要伙伴，例如赛文的胶囊怪兽米克拉斯（如图）、艾雷王、乌英达姆，以及地球人的科技利用怪兽的数据创造的人造怪兽。
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奥特曼怎么住在星云里
光之国 特摄中的M78星云 奥特之星 光之国特摄中的M78星云，与现实中的略有不同，距离地球300万光年，其中有ULTRAMAN的故乡--ウルトラの国（别名光之国）。 M78星云的中心有近6千万个星球存在，包括SEVEN手下三头著名的胶囊怪兽的故乡：阿基拉的阿妮玛星、米克拉斯的基法龙星、乌英达姆的金属星，其中还有原种巴尔坦人所移住的R星…（三头胶囊兽在与赛文邂逅前分别是三颗星球的守护圣兽，R星在企划中曾是SEVEN的故乡） 光之国体积为地球的60倍，重力为地球的120倍以上，四周都充满了来自人工太阳的放射性光线——ディファレーター线。自从26万年前的超进化事件以来，光之国住民的平均身高达到40m，平均体重40000t，被称为光之巨人-ウルトラマン/ULTRAMAN。 地形与气候： 光之国有山脉有平地，但没有海，如果想游泳的话只能去阿妮玛星或者基法龙星。
高山上有被称为[生命之泉]的具有治病功效的极光存在。在平地上，大约有300个城镇，没有四季之分，这一点ULTRAMAN非常羡慕享有四季的地球人。 唯一的天灾，是从天空落下的陨石。 社会结构： 光之国不存在其他的国家，奥特之父为最高领导人。总人口数大于180亿，没有警察存在，实际上已经有40万年没有发生任何的犯罪事件，是真正的理想社会。 社会分工明确，不只局限于宇宙警备队一个职业。 人文： *光之国的住民，大部分博览群书，有着一大批高素质人才； *有游乐场，有可以参观到其他星球温顺动物的动物园，而且在超人之中饲养宇宙动物者也不在少数； *超人们自己的住宅均由自己建造； *同样存在疾病，可以去奥特之母所管理的被称为“奥特诊所78”（ウルトラクリニック78）的医院治疗； *食物为光，但并非人与空气的关系，而是仅作为能量来源； *奥特水流是每个ULTRAMAN所共通的技能，如果发生火灾可以自行扑灭，不存在类似消防队的组织； *出行的交通工具为BUS和TAXI；（光之国有交通工具，这是事实，但关于BUS与TAXI是否存在，还有待争议） *超人们也有喜怒哀乐等等丰富的情感，同样，异性之间可以通过结婚的仪式组成家庭； *光之国的住民死后会化为“光”，然后消失。
氏族划分： 这也是经常有人问起的，争论最多的问题之一。先要明确，族系的划分在圆谷企画中客观存在，但只能适用于和原点的M78星云有关的人物，即我在上面基础知识里所说的“M78星云1-光之国”的世界观。 在原始设定中，圆谷曾欲把光之国分为四大种族：具有极强战斗力的红族；博学多才的银族；有优秀领导才能的白族；负责国内建设的基础种族-蓝族。这其中，真正被搬上电视屏幕的只有红与银（白）两族。 实际上，白族与银族由于相差甚微，在后来已经很少区分，但蓝族作为一个庞大的种族，在黑历史中一直占有极其重要的地位。这里我就针对蓝族作一个介绍。 外貌特征：全身以蓝色为主色调，个子比其他两族略矮，肩膀较宽，身体结实，专门负责国内建设和各种体力劳动，被定位于普通ULTRAMAN级别，杂志上曾刊登过蓝族战士们面向太阳挥舞铲子的插画，他们当中还有一部分是从事脑力劳动的科学工作者，总之，蓝族几乎不参加战斗。
本次MEBIUS中的希卡利（ウルトラマンヒカリ）就是第一个登上屏幕的蓝族奥特曼，隶属于M78星云宇宙科学技术局。 关于蓝族这一块，漫画比特撮描写的要深入的多，漫画中曾经爆发过一场以蓝族为首的反乱战争，也塑造了许多个性十足的蓝族战士。小介下这部漫画，名叫《奥特兄弟物语》，是かたおか彻治于1979年在小学馆的杂志上开始连载的，共五卷，反乱战争出自第一卷第二节——“ウルトラ一族の大反乱” 《ウルトラ兄弟物语》 说说其中的几个代表人物： ジャック/JACK：注意不是《帰ってきたウルトラマン》中的JACK，此人是奥特之父的亲哥哥，蓝族，他对自己的弟弟任宇宙警备队大队长一职感到不满，私自成立“新宇宙警备队”，集结了一大批党羽，挑起了奥特一族的族内纷争，最后死于红族名战士-SEVEN之手。
ジュピター/JUPITER：蓝族，在进行武者修行的途中，遇上了ジャック，因为认同ジャック，他加入了新宇宙警备队，向红族的战士SEVEN发出了挑战，最后战败身亡。 シーザー/SEAZER：银族，原宇宙警备队队员，且是队长后补，实力与ZOFFY不相上下，后离队成为了赏金猎人。 レッド/RED：银族，奥特警备队第3分队队长，爱迪的教官。 ウォーリアン/WARRIAN：红族，把失去双亲的佐菲养育成人，以生命让ZOFFY领会M87光线的真谛。 ビッグセブン/BIGSEVEN：红族，光之国SEVEN一族所在地域的领导人。 エルフ/ELF：红族，泰罗幼年的好友，两人外貌十分相似，在此漫画中是配角人物，但他在另一部漫画——内山まもる的《ザ？ウルトラマン》第四卷第二节中，作为主要人物登场。在那部作品中，ELF由于同族的冷漠而流浪异乡，受到了巴尔坦星王子的帮助，决定协助巴尔坦国王在地球重建家园。
“冷たいウルトラの连中よりも、いがいにやさしいバルタン星人を助けてやるんだ”是他的一句比较有名的台词。最后的结局与W里的杰古斯一样，以命爆破巴尔坦星本基地...
上市公司并购能力是如何炼成的
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一、企业整合周期一个产业整合周期划分为四个阶段，分别为起步阶段、积累阶段、集中阶段、联盟阶段。一个行业在开始时集中度通常较低，通过不断兼并和收购直到达到饱和，并在周期的最后阶段呈现联盟的形式，而这个周期通常需要20年。其中，各阶段的特点和驱动因素主要是：起步阶段是行业集中的第一个阶段，分散的市场中充斥着各种规模的参与者。这一阶段往往始于某个新兴行业、或解除行政管制的行业、及初创企业，如生物制药、电子商务、能源、文化传媒等行业。处于这一阶段的企业，往往需要更多的关注营收而非利润、更多的关注技术创新和市场开拓，来增强企业的关键资源能力以提高竞争壁垒。重要的是，企业还应该关注自身并购能力成长的基础。积累阶段是产业变迁的第二个阶段，这一阶段的行业步入快速成长阶段，市场分散度开始降低，企业发展策略通常是内生和并购并举以实现规模经济，获得行业的领导地位，这一阶段通常需要持续约5年的时间。在这一阶段，并购将成为必需，企业需要提升、锤炼自身的并购能力，同时谨慎的保持企业的核心文化。另外，在这一阶段慢半拍的企业往往成为被下一阶段被并购对象。如家电连锁零售行业，国美、苏宁、大中、及永乐等企业不同的命运轨迹。集中阶段是行业整合的第三阶段，企业已经通过收购达成了拥有相当的规模优势而更加注重利润，需要通过并购来重塑盈利模式、业务系统、及自由现金流结构，这些活动使产业并购呈线性增长。与此同时，基于自身的战略选择，企业还会对于的弱势业务，要么大力扶持，要么干脆放弃。这一阶段，如2013年以后的中国互联网产业，腾讯对搜索和电商的处置方式。联盟阶段是产业变迁的最后阶段，通过产业的集中阶段后，产业中的行业前几名企业已经占据市场70%以上的份额，竞争已成均势，价值链上的每一层次都形成了联盟。由于增长变得比较艰难，在成熟行业中找到核心业务扩展的新途径，同时将一些新业务衍生到正处于整合早期的新兴行业，以创造新一轮的增长机会。企业长期发展能否成功最主要的还是取决于是否能和行业整合曲线同步发展。反观美国过往的六次并购浪潮中，GE等大型企业无不是通过将要素的重组整合，从而创造了更大价值，并沿着行业整合曲线不断壮大，像spinoff、buyout以及私有化等并购方式，在国外已经盛行多年。与美国相比，中国企业大多处于规模化的积累阶段、或集中阶段。在这一阶段，企业无论是通过横向并购进一步扩大规模优势；还是通过并购扩大业务范围、创造新的利润来源；抑或是通过跨行业收购来在不断发展的产业结构中重新定位自己，企业都需要认清自身所处的行业在合并曲线上的位置，应该更多关注自身并购能力的成长。
二、提升并购能力相比国际成熟的并购市场而言，中国的并购市场尚处于初级阶段。同时，作为中国并购市场的主力军，上市公司无论是出于业绩还是市值、概念等动因，以上市公司为核心的产业并购亦是刚刚起步，其并购能力仍略显稚嫩。一个成功的并购就必须对企业的并购能力进行全面的评估，以明确自己可以进行并购交易的规模、范围及各项影响因素，为企业并购决策提供支持。并购作为企业的战略选择，企业不仅需要考虑经济环境、产业周期、资本市场波动等外部因素对并购本身的影响，还要考虑自身所在行业的领先地位、财务资源、并购整合经验的积累、被并购标的的价值判断等内部因素。因此，笔者将从并购团队、并购资金、战略整合的角度来解读、观察企业并购能力的成长。并购团队并购是一项复杂的系统工程，需要并购各方的参与者的通力配合。组建一个包括各类专业人士的并购团队，是确保并购交易成功的关键，该团队往往至少包括拥有丰富产业运营及企业管理经验的公司核心管理团队、财务及税务专家、法务专家、及包括投资银行、律师、会计师、公关公司在内的中介服务团队。公司核心管理团队的价值与地位毋庸赘言，他们贯穿于整个并购的过程，是并购战略的执行者、并购交易的主导者。他们需要不断深入的理解公司与标的公司的战略关联性，以不断优化交易前期所制定的整合规划，并形成交易完成之后完善的战略整合方案；需要对经营管理、资本市场规则有着深刻的理解，并拥有清晰的决策路线，以确保能够快速处理影响交易的偶发因素、及在不同时点做出最终角色，其中董事会的效率至关重要。财务、税务、及法务专家是并购交易中的关键角色，他们可能是公司内部的管理层，也可能是公司为并购交易而聘请的第三方中介服务团队、或常年顾问。总而言之，财务专家需要认真的研究企业经营成果和财务状况，以评估标的公司的真实价值。法务专家需要在适当的交易时点参与进来，以查阅、准备、制作大量的交易文件，出具法律意见，引导企业通过相应的安排使交易能够顺利进行。税务专家，则需要根据税务管理及税务筹划，及时的为交易结构提供专业的税务建议，规避因税务障碍而导致交易失败的风险。投资银行是一项并购交易中至关重要的角色。一般而言，投资银行作为买方顾问，在一项交易中通常拥有四大角色，分别是：（1...
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读书改变命运的例子古今中外有关知识改变命运短小事例的很多啊，比如中国的陈景润，他原本家境贫寒，在一家杂货店当学徒，但他并不屈从于命运，而是自强不息，利用晚上自学数学，后来在清华旁听，以至后来因著...
读书改变命运的名言故事心态改变命运 纵然一个人有了良好的心态，未必会赢得他人的喝彩与倾注，但若要摘取成功的桂冠必然要有良好的心态。 保持良好的心态是力排众议，不为外物所左右。在生活的周围总会...
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歌词等待的容颜没有改变歌名：爱在秋天的童话 歌手：涓子 那是一个浪漫的秋天 我和你走进了童话的里面 轻轻的风 吹过我窗前 一道美丽的彩虹挂在天边 那是一个难忘的秋天 我和你恋爱在童话的里面 袅袅...
