[什么是临床护理岗位]临床护理岗位上工作的就是护士。 临床护理岗位的工作内容： 1、不能违章作业，劳保穿戴整齐，执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度。有娴熟的护理操作技术，做...+阅读
护理单元就是指在护理机构（护理院）中一个护理的最小集体，有主班，三值班，护士长、治疗，药疗，等所组成的集体，一般情况下，一个科室一个护理单元。
护理是一门运用科学，分为家庭护理和有偿护理。有偿护理必须按照卫生部、卫健委、医政部所规定的法律法规相关条文执行开展相应的护理项目，有条理、有目的、有计划的完成基础或常规护理，观察了解病人体表体重基础情况。
开展危重症生命体征监测、标本采集、体重营养定期采集分析，并从生理心理、社会文化和精神诸方面，照顾病人的生活起居，日常活动、用药和安全等问题。
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护理的意义：
1、解除病人对疾病的紧张、焦虑、悲观、抑郁等情绪，增强战胜疾病的信心。
2、正确及时的健康教育，使病人尽早适应新的角色及住院环境。
3、帮助病人建立新的人际关系，特别是医-患关系，以适应新的社会环境。
4、一个人生病后，其社会角色也随之而发生改变。由于突然充当病人角色以及生活环境、人际关系的改变，病人往往难以一下子适应，会出现一些心理问题，这就需要通过心理护理，帮助病人创造有利于治疗和康复的最佳心理状态。
参考资料来源：百科--护理
护士资格信息化
医院信息化建设全面提升护理质量医院信息化建设给临床护理和护理管理都带来了巨大的好处，在保证护理安全、提高护理质量和工作效率方面起到了积极的作用，也显示出医院在护理管理方面的综合实力，具体表现在：
一、准确、及时地完成护理工作量的统计任务以往科室护理工作量的统计是靠护士长每天对各项指标进行手工计算，每月再上报到护理部。 现在各科室收治的特级护理病人数、
一、
二、三级护理病人数以及静脉输液、肌肉注射、口腔护理等处置量全部由护理部通过计算机统计完成，既准确、及时又节省时间。
二、利用信息平台发布护理部各种信息卫生部、卫生厅等上级部门下发的文件能及时通过OA系统传达到护士长，保证政策下达及时，不用等到召开护士长例会时再传达，大大提高了工作效率；护理部的文件如满意度调查的结果、业务学习的手册或课件、每月护士长总值班表、相关信息等直接放在OA系统中，护士长随时查看，既方便、及时、快捷还大大缩短了护士长例会的时间。
三、实现护士人力及时调配护士长网上电子排班后，护理部可以及时了解到各护理单元护士和护士长的工作状况，并根据各护理单元的工作任务及时、科学地进行护士人力调配，保证护士合理分配。改变以往到科室查看护士排班表，等需要调配护士时病房的排班状况又发生了变化的情况。
四、实行电子病历，体温单管理更规范以后各科室电子体温单全部上线，护士不用画体温时点圆线直了，直接输入数值自动产生体温、脉搏和呼吸曲线，避免了以往体温单绘制一旦出现错误，整页重新画的情况。既美观、整洁还节省了护士的时间；表格式护理病历目前陆续在推广，出入水量的统计自动完成，既规范还省时、省力。
五、检验标本的扫描，确保了检验质量护士接到采集标本的医嘱后先打印标签，粘贴在容器上，避免了因医护人员字迹潦草而使检验结果回报的姓名不正确，减少医疗纠纷的发生。采集的标本要在计算机的扫描系统上扫描采集时间，确保检验的标本及时送到检验科，从而保证了标本分析前的质量和检验结果的准确。 ？
六、电脑打印各种输液、处置治疗单，加强了药品管理？随着信息化技术在临床的广泛应用，“护士站”医嘱处理系统有了突破性的进展，这不仅改变了以往护士转抄医嘱执行的繁琐过程，而且减少因转抄时字迹潦草、不规范，易出现错抄、漏抄的现象，临床护士站、门诊输液室等部门全部实行电脑打印药物标签，使护士在处理医嘱时更快捷、准确，节省了护理人力，减轻了工作负荷，提高工作效率及工作质量。 医嘱处理的快捷、准确使工作效率提高护士将医嘱信息化处理后，由微机自动化打印代替了传统的手工转抄医嘱，所打印的医嘱单字迹清晰，格式规范，利于存档保管。每天的医嘱包括治疗、护理、手术、检查、处置等项目，都可以通过微机录入，完成记录、统计、报价和卡片等一系列任务，从而减轻护士的工作量，规范了操作人员的行为，减少了人为干预和随意变更医嘱的现象。 ？
七、实行医生控制费用，避免了护士催费的问题？新系统上线后费用由主管医生掌握，医生的催费力度大，同时也减少护士的工作。？
七、移动PDA在病房护理中的优势？第二期工程我们还要将移动PDA用于病房护理，一方面规范了护理的操作流程，明确了操作者的责任，每个临床班及治疗班手持一台掌上电脑，它大大提高了护理质量，更主要的是严格执行查对步骤，有效减少了护理差错的发生，从而保证患者的安全。 使护士更好地服务于患者，将护理服务延伸扩展到病人床头。？随着社会对医疗服务需求的日益增加，人们对护理服务质量的要求也逐步提高。护理信息化建设是护理工作适应社会发展需求的必经之路，也是护理学科发展的方向。？？？我院先进的信息管理平台，一定会带来护理工作信息化建设的全新格局，促进护理管理水平的全面提升，保证护理工作的直接护理时间，真正实现把时间还给护士，满足护理工作的需求。
简述护理部的作用及职责
1、全面负责医院护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，完成与医院医疗、护理、教学、科研、预防保健等相关的护理工作任务。
2、根据医院工作重点，制定全院护理工作计划，经主管院领导审批后组织实施。
3、根据医院功能、任务及规模，明确临床护理岗位设置，科学合理配备全院各护理单元、护理人力及应急状况下护理人力资源调配。
4、建立并落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、常用护理技术操作规程、常见疾病护理常规、突发事件应急预案等。
5、建立医院护理质量控制与评价标准，实施检查指导、分析讲评、信息通报和监督整改，促进护理质量持续改进。
6、落实医院护理队伍建设和人才培养，对护理人员实施培训、考核、奖罚，对各级护理管理人员进行培养。
7、定期组织护理部各种会议，如护理部部务会、护士长例会等，及时传达各种精神和要求。
8、关心全院护士思想、工作、学习和生活情况，帮助解决实际问题，充分调动护士的工作积极性。
9、负责护理文件档案管理，严格保密制度。1.护理部的地位和作用护理部是医院的一个管理职能部门，是医院护理指挥系统的中枢，护理部在护理副院长或业务副院长的直接领导下负责计划、组织、指挥，协调、控制全院的护理业务、行政管理、在职教育、科学研究等工作，在医院护理全过程中始终起着主导作用。
2.护理部的管理职能 护理部在医院管理中的地位决定了它的主要工作职能如下。
（1）在院长、分管护理工作的副院长的领导下，负责全院护理工作，拟订护理工作的近、远期计划，具体组织实施，并定期进行检查及总结。
（2）制订全院护理管理标准，包括护理常规、质量标准、规章制度、工作职责、排班原则等，督促检查各级护理人员的执行情况。
（3）制订护理技术操作规程和护理文书书写标准（含护理病历、各种记录单、表格、交班报告等），做好护理资料的登记工作。
（4）加强对护士长的领导与培养，提高她们的业务水平和管理能力，对重、危、难患者的护理过程进行技术指导。
（5）调配院内护理力量，合理使用护理人员，发挥护理人员的积极胜：协调处理与科主任、医技、后勤等部门的关系。
（6）负责全院护理人员的业务培训、技术考核、教学、进修等工作，建立护士技术档案；提出晋升、任免、奖惩意见；组织全院护理查房；领导护理人员学习先进的护理经验，积极鼓励护理人员钻研业务，有计划地造就一支高素质的护理队伍。...
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