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赶工费如何计算

05月13日 编辑 39baobao.com

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各地的计算方式不太一样。一般赶工费会在合同中约定。如果没有约定。由乙方提出

(一般按实际完成时间处以合同工期*100%计算出费率后,再乘以总造价中人工费+机械费=赶工期所发生的费用),建设单位进行核实确定结算是增加。

1、先要分清赶工期是谁提出的,如是业主提出的,那就要支付赶工费;

2、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天,再结合实际完成工期是多少日历天,如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费。其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费.

3、一般应在合同中明确该费用如何计取. 赶工措施费是在建设单位将定额工期压缩后,按照常规施工已不能满足工期要求,施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。 具体采取什么措施,应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。

4、 在定额计价下,根据取费基础不同按定额直接费和定额人工费的百分比收取,具体比例各省可能不一样,你按本地实际即可 但实际中这类费用很难收到,甲方会以各种理由推脱的,除非你在合同中有明确规定比如一个单位工程的合理工期(也就是定额工期)是100天,甲方要求90天完成,就需要提前10天完成,提前的这10天就是赶工期的时间,赶工费就是要计算因为工期提前了10 天所增加的费用。材料费用,人工费用等都要计算进去,你就要根据实际情况把所需的费用计算出来,增加这部分的赶工费。...

施工单位如何调整计划才能既实现建设单位赶工费用最少

赶工费,又称赶工措施费,是指发包人要求承包人按照少于合同约定的工期完工或者工程项目因受发包人、承包人、不可抗力以及外部环境等原因影响导致工期延误,承包人为了满足发包人或者合同约定的工期要求,加快施工进度,通过采取一系列的技术措施或者组织措施而产生的费用。

一、赶工费由谁承担?

二、赶工费的主要费用构成

三、赶工费如何计算?现有的国家示范文本中并无关于赶工费的详细计算,且赶工费的计算方式较为复杂。目前实践中,赶工费用的计算方法主要有以下三种:

(一)双方协商。发包人要求承包人赶工,且双方对赶工费的承担做了明确约定的。因赶工费如何承担属于双方约定的范畴,应尊重当事人之间的约定,如果双方对赶工费的承担有明确约定的,不管是原施工合同还是赶工前协商的补充协议,都应以双方的约定为准。

(二)定额法。通过对原进度计划与缩减后的进度计划进行对比,以确定赶工需要增加的费用明细,从而参照合同单价或定额指导单价来确定赶工费用。

(三)据实计算。根据承包人在原施工计划的基础上为缩短工期而实际增加的费用,可以按照建设工程项目的工程签证单来认定赶工费用。

四、赶工费由谁承担?

(一)前提:疫情是否属于不可抗力?住房和城乡建设部2020年2月26日发布的《住房和城乡建设部办公厅关于加强新冠肺炎疫情防控有序推动企业开复工工作的通知》第二条第

(五)项载明:“疫情防控导致工期延误,属于合同约定的不可抗力情形。”此规范为企业处理工期及赶工问题提供了指引。但是,不可抗力的认定并不是绝对的,新冠疫情是否构成不可抗力是需要结合具体案情进行判断。工程停工、延误与政府采取的疫情防控措施之间是否存在因果关系。对于受疫情影响较大、对合同履行产生实质性影响的建工企业,可以援引不可抗力条款向发包人主张赶工费。

(二)疫情构成不可抗力下的赶工费承担

1、发包人未要求赶工期,承包人自愿赶工。承包人行为属于承包人的自愿行为,而非双方的合意结果,承包人可能通过赶工获取提前竣工奖励等利益,故在此情况下,承包人无权要求发包人支付赶工费。

2、发包人要求承包人进行赶工。根据相关的国家标准与合同示范文本规定,赶工费由发包人来承担。如《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)第9.10.2条“不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期,发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承担”。《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)第17.3.2:“……(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担……”。新冠疫情属于民法中的不可抗力,对于因不可抗力造成的工程停工的,工程应当顺延,其工期延误的责任不应由承包人承担,因此,如果发包人要求承包人赶工的,应当由发包人来承担该笔费用。注意:以上适用于疫情等不可抗力导致工期逾期的情形。如果是在疫情发生前工程能够竣工(含顺延工期),但是工程未竣工的,则赶工费由承包人承担。

五、赶工费如何索赔?如在确定了赶工费由发包人承担后,赶工费的支付主要有两种方式,一种是由发包人按照双方的约定支付,如与工程进度款同比例支付或计入工程结算总造价,与结算款一并支付;另一种则是在双方并无明确约定的情形下,将赶工费作为承包人的损失,向发包人进行索赔。前者依据约定履行即可,但若作为索赔,则承包人需要做的工作主要有:

1、收集导致工程停工或工期延误的具体证据,包括但不限于当地政府要求停工的文件、发包人要求停工的指令等。

2、注意收集和留存工期延误后发包人要求赶工的具体证据,包括但不限于文书(如会议纪要、工地指令、信函)、照片、录音、录像等形式。

3、承包人需按照双方施工合同中约定的时间、程序、接收对象等提出索赔。内容一定要将赶工事由、费用金额、人员数量、设备数量、材料清单等描述清晰并保存相关证据。

4、对于通过邮寄方式提交索赔报告的,应当留存邮寄记录,如果现场提交的,则应留存发包人的签收记录。

若该任务总工期不允许延误可采取哪些措施为什么

1、首先你必须对工作的逻辑关系有所了解。

2、根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路。(可以采用project或梦龙或P6等来做甘特图或网络图)。

3、如果确定该工作在关键线路上,则可能拖延的时间对总工期有影响,必须采取措施。(在实际工作中,一般不会是拖延的时间,因为会采取一些措施如增加资源,采取赶工措施,后续工作快速跟进等等都可以补救。)

4、如果该工作不在关键线路上,就要看看该工作的自由时差也叫浮时,该工作的自由时差如果超过拖延的时间,那么该工作拖延还没有对总工期产生影响。

5、如果该工作拖延的时间超过自由时差,则需要看看对关键线路造成什么影响,来分析。 关键线路上的工期也可能存在浮时,因为关键线路是指总浮时最小的线路。那么在关键线路上的工作的拖延时间还得再减去总浮时,才是对总工期的影响。

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