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如何加强房地产信息化建设

03月12日 编辑 39baobao.com

[如何加强班风学风建设]原发布者:jyj197311 一、浓厚的学习兴趣是良好学风形成的前提 一个班级如果学风差,那么班上学生必定缺乏学习兴趣。 有的教师看到别的班学风良好,而本班却是一团乱麻时又生气又...+阅读

一是服务规范,制度健全,各项便民措施完善。该所立足窗口单位实际,从明确职责、规范行为入手,不断完善房地产交易与登记规范化管理体系,加大了办公环境的软硬件建设,升级改造了功能齐全、设施完善的房地产交易综合服务大厅,集房屋登记、房地产转让、房地产抵押、房屋租赁、商品房备案等业务于一体,实行一个窗口收件、一套资料内部传递、一次性收费、一个窗口发证的“一站式”服务模式,达到了房地产交易与登记管理办公一体化。我们立足工作实际,完善了首问负责制、限时办结制等工作制度,建立健全了登记岗位制度、质量抽检制度、工作质量责任追踪赔偿制度等16项管理制度,全面推行机关效能监察,实行了文明服务、挂牌服务,公开了收费依据和收费标准,做到受理、审核、核准相互监督,全面提升管理水平和服务质量。

同时,在大厅内摆放了办事指南,开设了“绿色通道”,老年人、残疾人、军人办证优先窗口,积极推行“特殊业务到门服务”、“双休日预约办理业务”等服务措施,极大方便了广大人民群众,得到了社会各界的高度评价。 二是加强房地产信息化建设,不断提升现代化管理水平。为提升各项管理工作的现代化水平,该所开发了《滕州市房地产产权产籍管理系统》、《滕州市房地产市场管理系统》,建立了统一的房地产管理信息平台,业务数据库、图形数据库、档案数据库相互关联与实时传递,申请、审核、记载、发证、归档等工作网上传递,实现了内部网络化管理。同时,建立了商品房交易和存量房交易网上联机备案系统,实现了交易过户、产权登记的数据对接。根据《房屋权属登记信息查询暂行办法》的规定,我们对档案管理系统进行了升级,建立了电子登记簿、实现了房屋权属信息分级查询,设立了专门的查询场所和窗口,同时,配置了触摸屏,群众可以直接点击触摸屏来查询个人房地产档案资料。

2011年,房地产交易分中心累计办理各类登记业务49000件,发放《房屋所有权证》14000件,实现房地产交易额达13亿元;提供利用房地产档案查询4000余人次,出具无房证明5500件;接受各类房地产咨询20000余人次。 三是强化干部职工队伍建设,树立良好行业形象。队伍素质是服务质量和效率的决定因素,在实际工作中,该所时刻坚持以“内强素质、外树形象”为根本,不断提升干部职工的综合素质。广泛开展以“练技能、做贡献”为主题的“素质提升”、“岗位建功”活动,集中加强职工素质教育、业务技能培训,聘请资深专家进行团队意识教育,先后开展了微机技能比赛、硬笔书法比赛、爱岗敬业主题演讲等活动。出台激励措施,鼓励职工积极参加“房屋登记官考试”、“业务职称考试”、“自学考试”和函授学习,队伍素质显著增强,在社会上树立了良好的行业形象。

房地产开发项目的成本管理

成本——实施项目中所需用的花费 成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。资源计划编制——确定执行项目活动所需资源的种类(人工、机具和材料)及数量。成本估算——估算完成项目活动所需资源的成本。成本预算——把成本估算分摊到项目的各个子项上。成本控制——控制项目预算的变化。 成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏,地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化、开发所面临的风险最小化。地产开发项目的成本管理都伴随着每一个开发商、每一个开发项目、项目开发的每一个阶段。然而,到现在为止,我们不论从媒体还是从日常管理中,听得最多的一个词——房地产开发项目的成本控制。

一、 程项目成本管理的发展阶段 在计划经济时期,一个工程建设项目的成本管理主要由当时企业设置的职能部门——财务处或科行使成本管理的职能,当时是计划、工程、统计、财务几个部门是分离的。在一个工程局或处落实一个工程后,工程处或科熟悉图纸、熟悉工程地点的相关自然条件,编写施工组织设计或施工方案;统计处或科熟悉图纸,统计工程量;计划处或科根据工程所在地的相关自然条件,编制该工程的单位估价表,再将工程方面提出的施工组织设计、统计方面统计出的工程量汇在一起,进行整个项目的工料分析,得出整个工程的人工、材料、机具使用总量。根据工程项目的总体完工时间要求,计划处或科编制劳动力使用计划、机具使用计划、材料使用计划。财务处根据上述计划,编制工程项目资金使用计划,银行信贷计划。在当时的环境下,一个单位的财务资金情况属于保密的,工程的、计划的、统计的一般普通人员根本不知道,而财务也不多管工程等其他部门的实际工作状态、工程进展情况。因此就出现了计划经济时期的成本管理等于秋后算帐,没起到监督和控制作用。改革开放后,特别是在工程建设基本程序中强制引入工程项目监理制后,才将工程建设成本控制、质量控制、进度控制和合同管理、信息管理引入工程管理的过程,监理工作的基本原则是事前控制为主,事中控制为辅坚持事后反馈控制,在这一时期,工程项目的成本管理,主要是房地产开发项目工程建设阶段。当然,作为一个开发项目来说,工程成本80%以上就发生在这一阶段。正是由于这一原因,相当数量的开发商把成本控制的主要精力集中于本阶段。就是这种过分强调某一阶段成本,而轻视了其他阶段的有形成本(如物业管理成本)、无形成本(如社会效益、业主口碑),致使少量开发商失去一部分业主、失去一部分市场。房地产开发项目,监理介入主要发生在项目建设阶段。从监理的角度,监理工作范围,主要是依据监理合同中业主委托的监理内容进行监理。实际上在相当一部分房地产开发项目工程建设实施中,监理是不管工程成本的,由建设方进行成本管理。建设方进行的成本管理,他的依据是造价咨询公司编制出来的工程造价。由于造价咨询公司相关人员未到工程所在地对第一手资料进行收集,编制出来的造价在执行过程中,总与现场的基本情况有出入,再加上材料市场价格波动,不确定因素增加,这就是在市场经济情况下的总包合同的一类风险。如果价格风险在承包商所能接受的范围内,工程建设质量、工期尚可保证,如果超过他所能承受的范围,承包商就会想出种种办法采取索赔形式或偷工减料或拖延工期等等形式,寻求补偿。另一种情况是建设方吃亏,承包商得到了他不应得到的利益,这也是业主的一种损失。基于上述原因,就有必要改革现有管理模式,寻求一种新的管理方法。而现代项目的成本管理模式就能很好的解决这个问题。

二、房地产开发项目的现代成本管理 现代项目成本管理定义:用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。从上述定义可以看出,成本控制是现代项目成本管理的其中一个环节,从逻辑上讲,它在这个过程组中是最后一个控制、反馈过程。如果我们要使项目成本管理取得绩效,我们就不能忽视前三个过程的过程成果及其质量。

1、 资源计划编制 它的输入是;工作分解结构、历史信息、范围说明、资源库描述、组织方针、活动历时估算。工作分解结构(WBS):项目的阶段可提交的一个或几个可交付成果,这个成果有质量特性和数量特性,如可行性研究报告是可行性研究阶段的一个可交付成果,这个成果的质量特性是报告的格式要符合房地产开发项目政府审查的格式要求,所含盖的内容与政府要求的内容一致,报告的相关资料、数据是调查得来的、真实的而非杜撰的,资料、数据分析的方法是科学的、合理的,得出的结论是经定性、定量分析的有说服力的,结论对后续工作如项目策划、定位有指导性意义,是真正的可行性研究报告而非可批性研究报告,数量特性是一份;再如地勘报告是地质勘察阶段的一个可交付成果,这个成果也有质量特性和数量特征,它的质量特征是在勘察报告中要准确地描述拟开发地快的地质状态(覆盖土...

房地产营销管理房地产营销管理

目 录 摘 要 衣食住行,住在人们的日常生活中占有重要地位。房地产开发是支持人们日常生活的基础。社会主义市场经济体制的制定,使得房地产业成为市场经济活动的主体成员,面对市场的风云变幻,房地产企业要想抓住机遇,迎接挑战,必须树立现代的营销观念,掌握现代的营销技术。我国的房地产营销环境与营销管理虽然经过二十年的市场观念熏陶,但是我国的房地产在诚信问题、营销创新、产品创新、以及管理体制等方面与国际接轨上有距离。本文分为四章,各章内容如下:第一章系统阐述了市场营销管理的理论。第二章分别从政府和企业两个方面出发重点说明了我国房地产市场存在的问题。第三章分析了问题出现的原因。第四章针对各个问题分别提出了相应的对策。本文从市场营销的基础理论出发,分析了我国房地产市场的现状和存在的问题,对解决我国房地产市场存在的问题提出了相应的对策。 关键词 房地产 市场 对策 第一章 理论概述 第一节 房地产营销的基础知识

一、 房地产营销的概念 市场营销译自英文marketing一词。最早产生于美国,1960年美国市场营销协会(AMA)定义委员会的定义:市场营销是把产品或服务从生产者引导到消费者或用户所进行的一切企业活动。房地产市场营销是通过房地产市场交换满足现实的或潜在的房地产需求的综合性的经营销售活动过程。它有以下几层涵义:

1、房地产市场营销的目的是满足消费者对房地产商品和劳务的需求。

2、既包括现实需求也包括潜在需求。

3、房地产市场营销的中心是实现商品的交换,完成销售活动。

4、房地产营销的手段是开展综合的营销活动。房地产营销是市场营销的一个重要分支,是建立在市场营销理论体系上的。在房地产营销的运用上主要由政府管理部门和房地产开发商。政府部门主要作为市场管理者对市场行为的监督以及对房地产开发商进行指导,披露市场供给需求信息,制定相关策略以利于社会稳定和经济发展。房地产开发商主要是发现市场机会,进行营销管理活动。1990年,美国企业营销专家劳特朋提出了4C理论,4C即消费者的欲望和需求、消费者获取满足的成本、消费者购买的方便性、企业与消费者的有效沟通。4C理论的营销主张重视消费者导向,其精髓是由消费者定位产品。

二、 房地产市场 长久以来国内对住房的要求就是能够遮风避雨就行了,但是,随着社会的发展以及我国城市化进程的加快,房地产市场不仅仅局限于提供给人们遮风避雨的场所,而在引领住宅文化潮流上更是不遗余力。房地产有其区别于其它产品的特点。房地产的特点:

1、 地域的固定性和耐久性土地是房地产产品最重要的生产资料,由于土地的永久性和固定性,所以房地产的地点是固定的。而且房地产的自然寿命通常都超过50年,甚至于美国独立战争时建造的房子仍在使用,很多房地产都是由于经济的因素而重建或废弃。

2、 土地资源的相对稀缺性土地资源是不可再生资源,人类在改造自然的过程中使得部分的土地资源遭受破坏。随着人口的增加,人类将要进一步加快土地利用的步伐,但是我们只有一个家,地球的陆地面积不会有大的增加,虽然通过填海造地人们在一些经济发达地区增加了面积,但是,世界上沙漠的面积增在加大,人类在未来的可利用土地面积将会变得越来越少。

3、 使用价值上的收益性、不可替代性和永续性人的一天有1/3的时间是用于休眠的,而人的一天中留在建筑物中时间还远远不止。今天,虽然科技异常发达,但是人类仍未能发明一种产品以替代房地产在人类生活中的重要地位。

4、 交换关系上的高价值性和增值性房地产产品是多种劳动产品的综合,其所需要的生产资料种类和数量多,所需工艺复杂,所以这就决定了房地产的价值高的特点。同时,由于用于房地产产品生产的土地资源是不可再生的,在人类利用土地资源的过程中,土地资源将会显出物以希为贵的规律。然而,房地产的增值同时还取决于人们的心理预期。由于房地产的自身特点,房地产的市场供给与市场需求又有区别于其它产品的特点。房地产市场的需求特点:

1、 房地产需求的广泛性衣食住行是人们不可或缺的基本生活活动。无论是用于生活还是生产,人们都需要房地产产品。

2、 市场需求的多样性人的个性特征决定了要求有不同的房地产产品来满足其不同的要求,有用于生产的也有用于投资的。

3、 市场需求的永续性这是房地产使用价值上的必备性和不可替代性决定的,因为房地产是人们生活和社会生产的物质基础。它不会因为技术的进步而被淘汰,而是随着人们生活水平的提高、社会文明的进步,人们对房地产产品的要求也越来越高。

4、 市场需求的融资性由于房地产的价格昂贵,人们难以全部支付购房款,这就产生了由贷款和信用支持的融资活动。

5、 房地产消费的长期性房地产是高价值性的产品,同时它的寿命也很长,所以房地产消费是长期性的。

6、 市场需求富有弹性房地产市场的供给特点:

1、市场供给缺乏弹性由于房地产具有位置固定,土地资源稀缺,使用价值的不可替代性和开发建设周期长的特点,不论市场需求量有多大,价格有多高,市场供给量不可能在短时间内发生较大变...

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