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什么是岗位等级薪酬制

02月24日 编辑 39baobao.com

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岗位等级工资制是将岗位按重要程度划类归级,然后进行排序,最后确定工资等级的制度。

岗位等级工资制组成:

岗位等级工资制,由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。

其中,岗位工资是岗位等级工资制的主体,是员工直接劳动报酬。

效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩,随公司上年经济效益浮动计发的劳动报酬。

公式如下:员工月岗位工资=岗位工资基数*对应岗位系数,

员工月效益工资=效益工资基数*对应岗位系数。

主要特点:

1、按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准:岗位工资是按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等规定工资标准,不是按照员工的技术能力规定工资标准。

2、员工要提高工资等级,只能到高一级岗位工作:岗位工资制不存在升级问题,员工只有变动工作岗位,即只有到高一等级的岗位上,才能提高工资等级。

3、员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求:虽然岗位工资制不制定技术标准,但各工作岗位制度规定有明确的职责范围、技术要求和操作规程,员工只有达到岗位的要求时才能上岗工作。

什么是岗位类别等级

什么是岗位归级法 岗位归级法与岗位参照法有些相象,不同的是,它没有进行参照的标准岗位。它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。 岗位归级法是岗位排列法的改革,是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对企业全部(或规范范围内)岗位所进行的多层次的划分,即先确定等级结构,然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。 这种方法中,最关键的一项工作是确定等级标准。各等级标准应明确反映出实际上各种工作在技能、责任上存在的不同水平。在确定不同等级要求之前,要选择出构成工作基本内容的基础因素,但如何选择因素或选取多少则依据工作性质来决定。在实际测评时,应注意不能把岗位分解成各构成要素,而是要作为整体进行评定。岗位分类同企业单位以外的职业分类标准存在密切的联系。各类职业分类标准是以企业单位、国家机关岗位分类为基础制定的。一旦这类标准建立之后,企业单位在进行岗位分类时,便可依据、参照或执行这类标准。 适 用:生产单

一、岗位较少的中小企业。 [编辑]岗位归级法的具体操作步骤

1、 岗位分析。 和其他方法一样,岗位分析是基础的准备工作。由企业内专门人员组成的评定小组,收集各种有关的资料、数据,写出调查报告。

2、岗位分类。 按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征,首先将全部岗位划分为若干个大类。然后在划分大类的基础上,再进一步按每一大类中各种岗位的性质和特征,划分为若干中类。最后,再根据每一种类中反映岗位性质的显著特征,将岗位划分为若干小类。

3、 建立等级结构和等级标准。 由于等级数量、结构与组织结构有明显的关系,因此这一步骤比较重要和复杂。它包括以下三个方面:

(1) 确定等级数量。等级的数量取决于工作性质、组织规模、功能的不同和有关人事政策。不同企业根据各自的实际情况,选择一定的等级数量,并没有同一的规定和要求。但无论是对单个的职务还是对组织整体都要确定等级数量。

(2) 确定基本因素。通过这些基本因素测评每一职位或工作岗位的重要程度。当然,不同的机构选择的因素也不同,应根据实际情况灵活处理。

(3) 确定等级标准。因为等级标准为恰当的区分工作重要性的不同水平以及确定工作评价的结果提供了依据,所以它是这一阶段的核心。在实际操作中,一般是从确定最低和最高的等级标准开始的。

4、 岗位测评和列等。 等级标准确定后,对岗位的测评和列等就根据这些标准,将工作说明书与等级标准逐个进行比较,并将工作岗位列入相应等级,从而也评定出不同系统、不同岗位之间的相对价值和关系。 对小企业来说归级法的实施相当简单,若应用到由大量工作人员的大企业,则会变得很复杂。 希望对你有用。

什么叫等级工资制

岗位等级工资制是工资制度发展的一种重要形式。它源于“同工同酬”理论并成功地将“以岗定薪”的理念贯彻于工资改革实践;它强调劳动价值和岗位价值的等价作用,以岗位价值大小即劳动者从事劳动的岗位等级为工资分配的依据,不以“人”为评价标准,是一种属“职”工资制度。 等级工资制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作的责任大小等因素划分等级,按等级规定工资标准支付劳动报酬的制度。它包括企业工人的技术等级工资制和职员的职务等级工资制。 在企业的具体操作中,该工资制度实行的首要前提是,企业必须已经建立适应其发展和分工协作的组织结构并已做好充分的定岗定员工作,在此基础上开展工作分析,明确各岗位职责内容、范围及分工;然后进行岗位评价,形成岗位价值等级序列,最终根据岗位的价值排序确定各岗位工资标准。

等级工资制一般适用于技术复杂程度较高、劳动差别较大的产业和工种。这些产业和工种实行等级工资制,有利于鼓励职工学习技术,提高技术、业务水平,积极劳动,也容易与国家规定的统一参考工资标准相衔接。由于等级工资制偏重于反映潜在形态的劳动和流动形态的劳动,而非全面评价劳动差别,而且我们在移植过程中,以及在以后的实践中又没有形成正常的运行机制,因此,在执行时应与其它能较好反映职工提供实际劳动量的工资形式有机地结合起来,以利于工资分配更好地反映职工实际劳动贡献的差别。

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