[物流运作优化的十大原则]对绝大部分公司来说优化物流运作是当前公司降低成本的有效手段，过去一段时间里美国的许多公司将精力集中在业务流程自动化和相关信息采集上，这些措施已经取得成效，帮助公司降低...+阅读

现今物流作为社会经济活动的一个重要的方面被人们广泛关注，物流在降低企业运行成本方面的巨大潜能也逐渐被人们所认识和接受。物流对企业运营收益的持续贡献来自于物流效率的不断提高。目前国内企业的物流效率还处在一个比较低的水平上，物流费用在整个运营成本支出的比例仍然偏大，这其中关键的问题是我国企业在现有的整体物流资源水平下没有找到有效的降低物流成本的途径。

我们将分析影响物流效率提高的几个途径。 效率在经济学上的定义为资源产出和投入的比例。物流效率的提高表现在在一定的资源投入数量下得到更高的经济产出或者产出的增量高于投入的增量。从大的方面说物流的效率的提高可以从以下几个方面考虑：1.物流外包和社会化物流外包是制造业近几年的一个很明显的趋势。物流外包的原因是对于某些行业来说物流是非核心竞争力部分，企业单独进行物流设备投资和运营管理会加大企业的运营成本，并且因为缺乏专业性而导致低效率将自己的物流业务外包给更专业的第三方物流供应商是一个明智的决策。

对于某些行业来说物流是企业的核心竞争力的组成部分.例如零售行业，典型的例子是沃尔玛，它通过自己强大的物流运营能力所取得的成本优势将竞争对手远远抛在后面.沃尔玛（本文共计3页）......[继续阅读本文]

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