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提高员工的质量意识是一个长期而漫长的过程，必需要遵循的原则就是循序渐进。

对于工厂来说：

1.加强目视管理，给工厂内部制造一种眼见的质量氛围；比如制定品质标语、通过各种会议形式的宣导等等。

2.拟定一个中长期的质量培训计划并严格执行；主要内容可以包括质量意识、理念、7S、产品性能、外观、结构的基础知识培训、异常质量事件的分析讲解等等等。

3.加入绩效考核激励机制，对培训的效果给予巩固，进行奖惩措施。但是要注意奖励永远大于惩罚；并且不是目的而是一种手段。

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