[怎样设置年度绩效考核指标内容](一) 考核维度 1、年终不重复对任务绩效及态度绩效的考核,用个人季度考核的平均值进入年终考核; 2、能力绩效:能力绩效主要是对个人能力及工作能力等进行考核,考核指标包括人际交...+阅读
比如将考核内容划分为“关键工作”考核、“平常工作”考核和“工作态度”考核三个方面。 1.“关键工作”考核 “关键工作”是指在考核期间被考核人列举的一至三项最关键的工作,如对于开 发人员可以是考核期的开发任务,销售人员可以是考核期的销售业绩。“关键工作”考 核具有目标管理考核的性质。对于没有关键工作的员工(如清洁工)则不进行“关键工 作”的考核。 2.“平常工作”考核 “平常工作”的考核条款一般以职位职责的内容为准,如果职位职责内容过杂, 可以仅选取重要项目考核。它具有考核工作过程的性质。 3.“工作态度”考核 “工作态度”的考核可选取对工作能够产生影响的个人态度,如协作精神、工作 热情、礼貌程度等等。对于不同职位的“工作态度”考核有不同的侧重。
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