[简述施工安全生产责任]施工单位的安全责任具体包括以下几个方面: 首先,是安全管理方面的责任。 第一,施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,进行现场监督检查。 第二,施工单位应...+阅读
生产部职责生产部的职能
1、生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构;
2、顺利均衡地组织生产,协同各有关部门做好生产过程的组织工作(即样品生产过程、订单确定过程、生产服务过程、基本生产过程);
3、为确保生产计划的实现,保证按质、按量、按期出好产品,必须对各生产环节的执行情况,进行日常的组织、检查和协调,发现和消除影响计划完成的各种问题,会同有关部门解决;
4、对各班组的原材料使用情况以及水、电使用情况进行监控,做到不浪费;
5、做好各班组的工资结算工作,并对产品定额、执行、结算负责;
6、配合有关部门,加强劳动力调配,确保生产重点,灵活调节,对设备的正常运转负责;
7、成品、配套件、半成品必须在指定地点存放,以流程卡标志相应内容与相关操作人;
8、对职工进行政治思想教育,在生产指挥上一定要个人服从组织,下级服从上级,教育员工在明确自己工作任务及单项薪酬后,要集中精力,严格地执行工艺操作规范;
9、每日早上上班前5分钟,生产部各班组主管召开班前会议,布置、协调、解决当天主要的生产任务和遇到的问题,对一些注意事项,预告各班员工,确保生产的顺利进行;
10、抓好安全生产、文明任务、现场管理工作,发现问题及时处理,确保安全,生产两不误。生产部生产流程
1、订单确定生产后,由前段计算出需采购的原材料报厂长批准后,交仓库核对,仓库确认无库存量或库存不够后报副总经理批复交采购部,并对采购部的采购进度起督促作用;
2、采购入库后,前段领料,按订单数准确下料,可以视材料消耗情况,以不超过1%的损耗率下料,开始生产的一系列工作流程;
3、对于需要改色或修色的皮料,由改色班负责完成;
4、半成品到后段后,按情况由车线班和组装班按流程操作;
5、品检室最终检验过关后,转到包装部。包装部严格按照客户要求的包装资料及形式包装;
6、整个生产流程,由生产厂长全面监督负责,确保每一个订单顺利完成。各班组主管的岗位职责
1、热爱本职工作,有较强工作责任感,熟悉业务技能,团结带领全班组成员认真完成生产任务;
2、认真落实企业制订的各项规章制度,加强班组管理,严格岗位责任;إ
3、合理安排工作进度,确保各环节正常运转,提高整体工作质量和效率;
4、严格原材料领用手续,厉行节约,减少消耗,降低成本;
5、对生产流程进行监督管理,严把质量关;
6、对员工任务的安排必须合理,并提前将每个工作流程单价明示给相关操作人,对计时的特殊工种,做好考勤登记;
7、抓好安全卫生,预防各类事故发生;إ
8、做好本部门成员的思想政治工作,搞好内部团结。第二个
1、顺利均衡地组织清污机生产,协同各有关部门做好生产过程的组织工作。
2、负责组织完成生产产品的个性化设计。
3、负责按照产品设计方案、设计图纸和生产合同完成清污机械的制作、安装、调试工作,确保生产计划的实现,保证按质、按量、按期出好产品,严格各生产环节的执行情况,进行日常的组织、检查和协调,发现和消除影响计划完成的各种问题,会同有关部门解决。
4、提出材料采购计划,对各班组的材料使用情况以及水、电使用情况进行监控,做到不浪费。
5、做好各班组的工资结算工作,并对产品定额、执行、结算负责。
6、建立并管理好生产设备和生产过程中形成的档案。
7、搞好仓库管理工作。
8、做好清污机生产厂区的环境卫生工作。
9、对职工进行政治思想教育,在生产指挥上一定要个人服从组织,下级服从上级,教育员工在明确自己工作任务,集中精力,严格地执行工艺操作规范。
10、抓好安全生产、文明任务、现场管理工作,发现问题及时处理,确保安全、生产两不误。第三生产部工作职责 管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责。
1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
4、负责编制年、季、月度和作业、设备维修计划,及时组织实施、检查、协调、考核。
5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。
6、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行。
7、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
10、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录...
以下为关联文档:
施工单位的安全生产责任主要包括哪几个方面这个也在和甲方以及上一级承办商的约定。 首先要和甲方以及上一级承包商签订安全生产管理协议,明确具体责任和义务,有多个一起施工或者作业时也要与之签订协议,明确职责,要对职...
施工单位的安全生产的责任和义务有哪些建设法律关系主体责任、权力、利益的匹配,是调动各方积极性的前提:光有责任没有权力和利益,工作会越来越消极;如果没有一定的利益,责任主体也不会认真承担相应的责任,行使相应的权...
2施工企业应该承担什么样的安全生产责任施工企业首先是一家生产经营单位,凡在安全生产法第二章里生产经营单位须承担的安全生产责任均需承担。工程质量、员工教育、现场安全管理等等都是这些条款的细化,要列举就不是...
我国矿山安全生产的形势如何存在哪些问题如何改进我国煤矿安全生产面临着非常严峻的形势。最近在不到4个月的时间里,全国竟连续发生了三起一次死亡超过百人以上的煤矿特大事故。这也给我矿敲响了警钟,现阶段影响我矿安全生产...
矿山企业安全生产工作中存在的困难与问题1、缺乏对相关矿山采矿安全规定的重视 我国对于采矿行业,已出台了众多法律法规,对其开采和管理工作做了较为 详尽的规定,如《矿山开采法》、《矿山采矿安全规程》等等。但是在...
如何实现矿井安全生产六大阶段性目标全工作10项主要措施 (1)、提高安全思想认识,落实各级安全生产责任制,强化矿井现场安全管理。 一是要进一步构筑和完善企业安全思想理念,深化生命只有一次,安康就是幸福的宣传教育...
矿井生产系统由哪几部分组成各自作用如何1.矿井生产系统由哪几部分组成,各自系统的作用如何? 答:1.主电机(交流或者直流) 用作提升机的动力装置 减速机构(如果采用大容量低速电机则不需要减速机构) 用来改变输出转速和输出...
大货生产流程跟单质量控制大货布料及物料回厂后,大货布由仓库验布员验布,提供验布报告,并需给一份给客。跟单员根据验布报 告进行跟进,同时剪疋头布和缩水布。要洗水的要交由洗水部根据客要求去洗水。回...
班组的安全生产管理新技术及如何搞好班组的团结班组是企业的最基层组织、最基础的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理工作应做到“十到位”。 一、思想认识到位。班组安...