[怎么提高团队协作力]去文库，查看完整内容> 内容来自用户：严玲 如何提高团队合作能力 当今企业只有靠团队成员一起共同协作，才能立足当今天社会。只有那些能够利用分歧、将成员间之间的不同见解和技...+阅读

激励团队的士气是件不简单的事情，要做好不容易，首先，人与人不同，每个人有每个人得特点和性格.要分门别类去管理，不能以偏概全.针对个别错误或者简单的功绩不能就盖棺定论地觉得一个人是什么样子.团队的新人一般都干劲儿十足，作为管理者你就得发挥个人魅力，个人的影响力很重要.管理者有吸引力，团队才会有客观的凝聚力产生条件.个人魅力就因人而异吧，多思善解很重要。对于类似像您指出的不在乎薪水的人，这样的人一般情况下都是有目标有理想的人，他们不在乎眼前，也不能说不在乎薪水，只是薪水在他们的眼里所占的比重不太大.与之相比他们可能更在乎自己的未来前景与发展空间，或者自己的职业规划愿景等方面，那么就需要给予相应的提示和引导.只要让其发现并深有感触地觉得可以达到目标或者正在向目标迈进，那么这样的人会为了理想而奋斗，因为他们很自立，不需要太多的灌输和管束，这样的人很好管.但是关键在管好，团队最不希望看到的状况便是分崩离析了！和谐地化解内部矛盾和分歧也是您需要做的一块.可以将问题变成辩论会，让大家都提高，僵局的部分就还需要发挥个人的影响力和魅力来化解了.仅此这些，个人愚见，仅供参考！

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演讲稿如何成为团队的主人我竞聘主管演讲稿希望与大家共同分享，希望能对大家有所帮助 贾伟竞聘主管演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，非常高兴今天能参加...

开展门店团队建设时如何营造团队气氛铸造团队精神演讲稿一、精选共同目标精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。它以实现...

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