党的安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。国家安全管理体制：政府监管和指导，企业实施和保障，员工权益和自律，社会监督和参予，中介支持和服务。“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全五字法：上、下、来、电、转。上：指看头上是否有悬挂物要掉下来。下：指脚站实地为最好，最好不站在虚地上。来：指作业的地方可否有什么物体向你飞来、驶来、悠来、撞来，占据你的位置。电：指带电作业，有无触电的可能。转：指作业面上是否有设施在运转或某设备有突然转动的可能。导致事故发生的原因：人的不安全行为是导致事故发生的重要原因；物的不安全状态是导致事故发生的直接原因；环境的不安全因素是导致事故发生的又一原因，管理上的缺陷是导致事故发生的间接原因，但却是本质原因。班前会“四必讲”：必讲工作任务，必讲不安全因素和可能发生的事故，必讲防范措施，必讲安全注意事项。六个坚持，六个不准：坚持班前必有安全抽测，答不上来不准上岗；坚持工作前检查好工具设备，如有隐患不准使用；坚持工作前检查劳保穿戴，不按要求穿戴不准上岗；坚持作业前检查现场，有隐患不整改无措施不准上岗；坚持检修前有安全施工方案，没有不准上岗；坚持工作前明确互保责任，责任不清不准上岗。

8、 “一班三查”：在班前、班中、班后进行安全检查。班前检查、清扫作业环境中的事故隐患；班中检查、制止或纠正违章作业；班后检查、清理作业现场，不给下班留下隐患。

安全作业“十不准”：① 未经三级安全教育，不准单独操作；② 未穿戴劳保用品，不准上岗作业；③ 未系安全带者，不准高空作业；④ 在班前和班中，不准喝酒打闹；⑤ 坚守工作岗位，不准离岗、睡岗；⑥ 机械电气设备，不准乱摸乱动；⑦ 严格执行规程，不准违章作业；⑧ 易燃易爆区域，不准点火吸烟；⑨ 高空多层作业，不准向下扔物；⑩ 氧气瓶、乙炔瓶，不准沾油沾火及碰撞。

危险作业“六不干”：①没有危险作业许可证不能干；②没有与有关部门联系好不能干；③组织不严密，分工不明确，措施不具体不能干；④没有负责人、监护人不能干；

⑤煤气设施、管道动火不打动火报告和不用氮气或蒸汽吹扫不能干；⑥工作中出现争议，不解决不能干。安全工作“五确认”：行为动作确认，设备工具确认，作业对象确认，周围环境确认，安全防护确认。处理事故隐患“三定四不推”。三定：定措施，定人员，定完成时间。四不推：班组能解决的不推给工段，工段能解决的不推给车间，车间能解决的不推给分厂，分厂能解决的不推给公司。“四不放过”原则：事故原因没有查出不放过；当事人没有受到教育不放过；没有指定出整改方案不放过；负责人没有受到处罚不放过。“三个百分之百”原则：规章制度必须百分之百的执行，违反规章制度必须百分之百登记上报，违章违纪无论是否造成损失都百分之百地扣发本人当月工资—%。

一、 操作确认：一看、二查、三确认、四确信（一看）机械设备是否符合起动操作条件。（二查）查设备设施是否有不安全因素。（三确认）确认开车前， 安全防护设施齐全，条件具备。（四确信）本班岗位人员齐全，检修人员和本岗位人员不在设备上，设备起动后安全。二、 检修确认：一交、二联、三严、四净（一交）交检修任务的同时，交安全防护措施。（二联）联系好停、送电，联系好各项准备工作。（三严）检修完的设备严格检查，严格试验，严格验收。（四净）现场卫生清扫干净。三、 联系呼应确

操作者要熟悉掌握指挥信号、手势等，操作前必须经过联系呼应，确认信号无误后方可操作。四、 行走确认在厂区、车间内行走要走安全通道。