[2017年上半年林区基层党建工作总结及下一步打算]服务与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道...+阅读
强调基层组织、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
土地协管员工作总结要怎么写
展开全部土地协管员工作总结（范文）如下：
一、工作开展情况
（一）深入调查研究、找准工作切入点 为贯彻落实《**省国土资源厅、建设厅和环境保护局关于印发的通知》（通知可参照具体规定），总结经验做法，查找存在问题，推进村级协管员工作全面发展，**年**-**月，省国土资源厅、建设厅和环境保护局联合开展了村级国土资源规划建设和环保协管员工作调研，通过听取村级协管员工作开展情况汇报、问卷调查和召开座谈会的形式，掌握了大量的第一手资料，摸清了村级协管员工作基本情况，为探索加强村级协管员工作、找准切入点提供决策依据。
（二）严把审批关口，做好评聘工作 **年，是村两委大选年，各市、县（区）国土资源部门严格按照《**省农村“六大员”管理办法（试行）》及有关文件规定，本着“公平、公正、公开、择优”的原则，通过村委会推荐、国土资源所及村建站把关、乡（镇）政府审核公示、征求建设和环保部门意见等程序，严把审批关，认真组织开展村两委换届后村级协管员的选聘、考核与续聘工作。**市结合村委会换届选举，对经三年考核合格的原任村级协管员予以续聘775人，占协管员总数的44%，对换届选举后不再担任村“两委”干部的予以解聘，在新任村“两委”班子中新聘570人，占协管员总数的32%；**市共新聘村级协管员583人占30%，续聘1346人占70%；泉州市本着公平、工正、公开的原则，坚持因地制宜，注重从村两委中的大中专、高中毕业生和具有一定文化素质的复退军人进行选聘。同时，为确保协管员集中精力做好本职工作，原则上村书记、主任不兼任协管员；**市新聘协管员131名，占总人数的5.89%，续聘1202名，占总人数的53.95%，其余的新聘、续聘工作正在抓紧进行。 目前，全省聘用村级协管员15047名。其中：男性占96.6%，女性占3.4%；初中及以下文化程度占53.02%，高中及中专文化程度44.27%，大专以上文化程度占2.71%；党团员占81.47%;35岁及以下占15.68%,36-45岁占47.17%,46-55岁占34.33%,56岁以上占2.82%。
（三）加强教育宣传，增强法制观念 为进一步贯彻国土资源执法监察“预防为主”的方针，增强广大人民群众的国土资源法制观念，减少土地与矿产资源违法行为的发生，改善国土资源执法监察环境，**年，省国土资源厅及各设区市、县（市、区）国土资源局、乡镇国土资源所加大了国土资源法律法规教育宣传工作力度。我厅要求各级做好《国土资源法律宣传挂图》（以下简称挂图）的张贴宣传工作，利用《挂图》进行国土资源法律法规知识的宣传教育，形象生动，容易接受，群众反映良好；**市累计开展政策宣传6087次；**、**、**等市国土资源部门积极组织村级协管员利用“4•22”地球日、“6•25”土地日等活动宣传法律、法规及相关政策，组织收看有线电视台开设的国土资源之窗栏目，提高了广大干部群众的法制意识，营造理解、支持国土资源管理工作的良好氛围。
（四）加强学习培训，提高队伍素质 为提高村级协管员的工作积极性和业务能力，更好地履行协管职责，我厅于年初制作并下发了3万盒《村级国土资源协管员工作指南》光盘，村级协管员人手一盒。以多媒体光盘的形式直观、形象地指导村级协管员开展各项工作。各市、县（区）国土资源部门积极举办各种形式的培训班，组织村级协管员认真学习《**省农村“六大员”管理办法（试行）》和有关业务。**年，**市共组织协管员业务培训29次，合计37天，召开座谈会69场，发放业务培训材料3441本。培训采取授课、研讨、考试相结合的办法，要求受训人员认真学习国土资源管理有关法律法规和政策，涉及耕地保护、规划管理、土地利用、地籍管理、执法监察、矿产管理、地灾防治、村庄住宅用地管理、土地纠纷调解和国土资源信访等相关业务知识；**市今年共举办培训班58期，培训人数达3578人次；**市国土资源局深入到各乡镇开展以国土资源知识为内容的村级干部培训活动，普及国土资源法律法规和相关基础知识，现聘村级协管员员中受过培训1464人，占75.9%；**市南靖县国土资源局结合开展村级干部国土资源法律法规知识宣传教育活动，共举办11期培训班，每期3天，培训村级干部452人，其中村级协管员184人，协管员参训率达98.9%。**市举办村级协管员各类培训班共227次，现聘任的村级协管员中有1367人受过国土资源协管业务培训，占全市村级协管员总人数的78%，**等县还自行编印了《土地权属争议案例选》、《地质灾害防治手册》发放给村级协管员。经过培训，村级协管员充实了法律、法规及业务知识，提高了业务水平，增强了协管工作能力。
（五） 加强制度建设，提高管理水平 各级国土资源部门十分重视村级协管员管理制度的建设，根据当地的条件特点，不断健全村级协管员管理的各项制度，明确目标责任，规范工作程序要求，大大提高了村级协管员工作效能和科学管理水平。如：**市经过调研，出台了协管员巡查报告、纠纷调解、月例会、联络制度、学习培训、工作守则等七项制度，认真落实村级协管员“一天一个电话...
国土资源局基层国土所是做什么
(1)宣传、贯彻、执行国家和省（直辖市、自治区）有关国土资源管理法律法规、方针政策，以及市、县依据国家法律法规作出的有关国土资源管理的决定和措施。组织宣传本乡（镇）有关国土资源工作安排，宣传每年“全国土地日”、“世界地球日”等活动的宣传主题和宣传口号。 （2）依据上级土地利用总体规划，参与编制和实施本行政区域的土地利用总体规划、矿产资源总体规划、地质环境保护总体规划及其他专项规划，协助做好规划听证工作。
（3）开展耕地保护特别是基本农田保护工作，具体实施基本农田划区定界；协助编制土地开发、整理、复垦计划，并对实施情况进行监督管理。 （4）协助上级国土资源管理部门开展本行政区域内的土地资源调查、土地分等定级、土地登记、土地统计、地籍档案管理、土地证书核发和土地动态监测管理工作。（5）负责农村居民住宅用地以及乡（镇）村公共设施、公益事业建设用地的审核报批及批准后的组织实施和监督管理工作。
（6）协助上级国土资源管理部门开展农用地转用、集体土地征收（征用）、具体建设项目供地等有关工作。（7）维护矿产资源勘查、开发秩序，对行政区域矿业权人履行法定权利义务、矿产资源的开发利用与保护进行监督管理。受上级国土资源管理部门委托，可参与探矿权、采矿权设置的论证工作，协助调处探矿权、采矿权权属纠纷。 （8）协助上级国土资源管理部门开展矿山生态环境的监督、保护工作以及地质灾害监测、防治工作，组织对地质灾害点的监测、预报工作，对地质灾害群测群防工作落实情况进行监督。
（9）对本行政区域内的国土资源进行动态巡查，及时发现、制止和报告国土资源违法行为，配合上级国土资源管理部门做好国土资源违法案件的调查核实、取证和处理工作。 （10）做好本行政区域内各项土地、矿产资源费税的收缴管理工作，按“收支两条线”原则足额、及时上交。（11）受理本区域内群众来信，接待群众来访，落实首办责任制；调查处理国土资源信访事项；动态掌握所辖各村（街道）人民群众对有关国土资源工作存在问题、矛盾纠纷等苗头性情况，并及时进行引导、妥善处理；动态收集掌握人民群众对国土资源管理工作的意见、建议，研究采纳合理性意见、建议，及时反馈有关采纳情况；及时向乡（镇）党委、政府和县（市）国土资源局报告群众反映的重要情况、紧急事项、举报和重要建议；努力做到小事不出村组，大事不出乡镇，矛盾不上交推诿，把矛盾化解在基层，把问题解决在当地，把隐患消除在萌芽状态。
（12）负责有关政务公开和政府信息公开工作，建立健全本所的政务公开和政府信息公开工作制度和机构，按照公正、公平、公开原则，依法、依规公开办事程序、办事过程，及时公开包括土地利用规划、基本农田保护区、农村宅基地管理、土地权属、统一区片价标准、征收或者征用土地的补偿安置方案等涉及广大人民群众切身利益的政府信息，提高政府工作透明度，促进依法行政，保障公民、法人和其他组织依法知晓、获取有关政府信息的权利。
如何做好一名基层管理者！
做为一名基层管理者，首先要管理好人，人才是管理的核心之一，要管理好别人的同时要先管理好自己，要以身作则，所以一定要不断的提高自己各方面的素质，道德修养，人格魅力.
一、做事要有计划，并做一个主动的人 平时工作中要分清主次，做好详细的计划，凡是想到的，只要是对的，经与领导沟通后必须要立即行动，学会有效的去利用时间与管理时间，并积极主动的待人接事，克服拖延，有始有终，坚持到底把事情作好，并全力以赴！与上，下工序之间所产生的矛盾要主动去找相关人员进行了解并分析原因及制定相应的措施.
二、要多倾听大家的意见 大家的意见不一定是对的，可是假如他们十次对一次，那一次可能就是非常重要的，所以在平时工作中要特别的珍惜大家中的每条建议，哪怕是他的建议不合理，也要珍惜他这样的精神，如果某一次冷落了他们的建议或干脆直接一个＂不采用''，表示也不重视，不珍惜，都很有可能打消大家的积极性，对与员工所提的建议如果执行起来比较麻烦的话，首先要给员工说明在执行时有和困难，因为作为一个基层管理，就会站在更高一层的角度去考虑问题，员工可能只站在他个人的角度去考虑问题，故在处理员工所提的建议时，不要给一句话：不采用.应该先给员工讲解此建议的好处在哪，在讲该建议对于其他工序所带来的隐患等等.这样就不会给员工产生认为我们不重视建议的现象. 另外，当出台新的制度时，在执行过程中有问题时，也要多倾听针求大家的意见，因为许多事情往往都是要大家去执行，只有他们最清楚在整个执行过程中有可能出现的问题（前提是执行中或执行后）.并在倾听时弄清楚大家所要表达所要你注意的真实用意，去掉自己主观的想法，我发现这时常常与自己所想的有很大的不同.当然，对于必须执行的新制度也要多在现场稽查员工的执行情况，对于执行好的与不好的也要及时进行表扬与批评.
三、多和员工沟通，并给予恰当的赞美激励 在任何时候，人与人之间都必须要有沟通，在工作中，基层管理者是上传下达及问题反馈的桥梁的一个角色，更需要与自己的下属进行沟通，怎样才能达到真正的沟通效果呢？我认为，要坦率，诚实，要能让每个人都完全理解的方式来提高沟通的质量. 在和员工沟通前，首先自己要做好计划，安排，了解员工的工作方式，工作态度，针对不同的岗位，不同员工的表现绩效，细致的和他们一起分析，交流，对他们提出要求，制定计划，帮助他们一起提高，自己做好记录，不断的观察他们的进程，鞭策员工却不操纵员工！ 这种沟通可以分为正式和非正式场合，可以利用吃饭，聊天等非工作场合听听大家的抱怨，不但可以拉近彼此的距离，更重要的是了解大家的心声，从他们的字语中了解正个团体的气氛以及自己管理上的漏洞不足，从中提炼一些好的与不好的东西. 对于做的好的要及时给予肯定与赞扬，有时表扬既给足了别人面子，又增加了大家的自信心，可以让他们更加积极主动的去做事. 当然，团队的奖罚制度一定要分明，不能有私心，表现优秀的员工理应得到奖赏，得到回报，比如季度，年度优秀员工的推荐等机会！要让大家觉得在这里有吸引力，是有发展的！ 对于自己一定要不断的思考，并努力牵引大家一起去思考！
四、对下属要多关爱与观察 不管何岗位，整体来说都是劳累的，工作琐碎，劳动强度大，加班加点，平时工作中要多体谅大家多关怀大家，让大家感觉到公司如家般的温暖，从而慢慢的培养了员工之间的互爱互助，只有这样，团队的氛围，效率都会有很大的提高.有句话说：＂只有将真诚与爱融入到工作中，才能赢得大家的喜欢与信任！''而且自己作为基层管理者，一定要有度量，因为总有不被理解与误会的时候. 每个人都有自己的长处与不足，做为基层管理，要多观察员工的优点，使得他们的长处得到更好的发挥，在工作的同时，善于借签他们一些好的做事方法技巧等.对于员工做的不足之处，也要及时提出来并给予指正.
五、巧妙的指令艺术 工作过程中，不要过分强调自己的权威，只会指使别人干事！基层管理要有较强的理智头脑，合理的分配工作，在员工遇到困难导致生产出现异常时，首先找出自己在哪个方面做的不足，哪个方面没有安排好，对员工表示理解，找出原因，制定解决措施，真切为大家解决各种难题，而不是去指责大家，大家同在一温暖的家庭中生存，只有给予理解信任，和大家一起讨论解决问题，这样不仅提高了团队的士气，也使得工作开展的更顺利，让大家有责任，主动积极认真的去对待工作，而不是让员工有心理负担而导致负面的影响. 在这一年的管理中，我的这些感想使我在各方面都进步了很多，同时员工的进步也有很大的提升，当然，管理是一门科学，还有很多的东西是值得我们大家借签与学习，我也将在我以后的工作中更加的努力. 以上是我对个人管理的一些觉悟，大家觉得有不足之处希望能够给于宝贵意见，不甚感激！
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