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品牌茶叶门店月工作总结该怎么写

02月15日 编辑 39baobao.com

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湖南省茶叶研究所2009年工作计划(摘要)

一、指导思想

以党的十七大精神为指针,以科学发展观为指导,以提高科技创新、科技转化能力为核心,以深化内部管理为基础,解放思想,与时俱进,突出重点,提升能力。坚持“人才兴所、科研立所、开发富所、管理强所”的方针,全面创建一流茶叶所。

二、主要工作

1、科研立所

认清形式,解放思想,加强科研基础设施建设、重大科技专项等方面积极争取各部门的支持;争取为农业部重点项目和扶贫办重点工程;抓紧黄金茶1号级品种鉴定和褚叶齐申报省科技进步一等奖工作。

2、开发富所

加强开发创收工作,实现开发创收2500万元:出口收入150万美元;茶苗收入700万元,完成扦插茶苗1.5亿株的目标;黄金茶200万元;高桥银峰和湘波绿收入500万;搞好科技兴茶“五个一工程”,做好服务人员培训,整合服务团队。

3、人才兴所

积极引进茶学、营销、管理方面的博士、硕士等人才,继续开展外聘、返聘、外联的力度,完善各项人才配套措施,鼓励科技人员深造。

4、管理强所

①搞好团队建设,制定协调措施,细化我所科研、开发和管理的绩效考核方法,量化考核指标。②深入开展学习和实践“科学发展观”活动,加强党的建设,提高党组织的战斗力和凝聚力。③加强和谐茶叶所建设,搞好工、青、妇工作,加强入户慰问老同志和有病住院的同志。④加强财务管理,进一步完善财务管理制度。

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