[我要一份家纺展销策划书的样板]策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关...+阅读

展会工作总结

在展会的这几天里我拜访了三十家以上的客户，出去买了一批衣服，说实话这次展会工作很辛苦，但是我也学到了很多东西。也让我认识了很多自身存在的问题，得到了一些宝贵的经验。从第一天入场到展会的结束，好像问题就从没少过，这都是由于自己没有把握好做事情的关键，那就是时间。也是由于没有经验，这次展会没有定一个好的计划，导致工作有点上不接下的现象。就拿我这次出去买衣服来说吧，一是没有清楚了解印制衣服的详细流程和所花的具体时间，二是没有和设计图案的同事沟通好一些细节，导致两个人浪费了一天的时间而衣服还是没有印好。但这不仅仅是浪费了两个人一天的时间，而是耽误了整个宣传的活动，损失是很大的。以后做事应该吸取教训，把握好时间，一定要考虑一件小事对整件大事的影响，注重成效和细节，努力把事情做到最好。

有一点我的感受依然深刻，那就是在和客户谈话时一定要有底气，底气源于对产品的认识程度和对产品的信心。我觉得我虽然有底气但对产品的认识还不够透彻，需要认真的了解和学习。

但我觉得在香格里拉的宴会厅里派发试用卡好像不是很好，毕竟是吃饭的地方嘛。

在这次展会上我遇到一个上海参展商家的市场部经理，人很和善。跟他详细说了我们的各种产品和服务后他觉得我们以后推出的招聘兼职业务员的想法很好，如果能够实现那对他的帮助是最大的。但是他有以下两点疑问：

1、如果我们帮他招聘兼职业务员，那么在外地的兼职业务员的忠诚度问题怎么解决？如果兼职业务员在谈好一宗业务后找客户来和他们签合同，在付了一半货款后货发过去了，另一半货款收不回来怎么办？一个小小的业务员是不能赔偿得起这笔货款的。就算派自己的业务员去亲自签合同也有很大风险——如果兼职业务员找的那个“客户”是假的，合伙欺骗怎么办？

2、就算兼职业务员真的能销一部分的货品，那么他跟客户定的价格谁来监管，太低或太高都对当地的代理和整个品牌有影响。

他也希望迅速扩张国内市场，但始终没有想到一个好办法。他认为我们的产品和服务对他有一定的帮助，但是前提是以上两个问题需要解决。