[餐厅领班周工作计划]一、 过去工作回顾 二、 未来工作展望 通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征: 1、 总结的客观性 2、 措施的可行性 3、 执行的约束力 4、 明确的目的性 这几点,在以下...+阅读
1. 协助店长开展日常工作;
2. 执行上级指示,完成公司下达的各项任务;并督促当班人员完成;
3. 合理的安排当班人员的休息时间及班次的调整、人员的顶班。在力所能及的范围内处理好场所内的突发事件,做好员工和顾客的关系协调工作;
4. 做好员工与员工间的协调工作,从工作和生活上去关心他们;
5. 督促当班人员的交接班工作和物品的清理,签字负责。协助并督促网管做好维护工作;
6. 做好网吧工作的周志和月志纪录总结;
7. 领班上班前对其班内人员进行工作安排及班后对当班情况进行工作小结,适度的对表现好的人员进行口头表扬,并文字备案;
8. 要保持场内空气清新和合适的光线,合理使用网吧内所有电器、制冷抽风设备,避免造成浪费。
把这些工作完成情况加以总结就可以了。
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