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生产计划根据企业运行方式不同而有不同的方式

如果是逆向生产型（根据客户下订单来安排或者OEM）：首先确定公司的产能，然后根据产能跟物料配备情况及人员情况，同时根据客户的交期来制定生产计划

存货型（就是公司生产什么就销售什么，像美的集团）：这种企业的生产计划主要是依据销售预测来制定的

或者根据市场走向来制定的，但是一个根本的就是要知道公司的产能

其他一些注意事项就是瓶颈工艺的调配.加工委外的跟进.生产物料的配套等

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