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如何制定员工培训计划

12月24日 编辑 39baobao.com

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企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。

完善的培训计划是进行员工培训的有力保障,培训计划的制订在员工培训与开发管理体系中极为重要。本资料讲对员工培训计划的制订作详细说明。

此资料的主要内部包括:

一、长期计划与短期计划相结合

1.长期计划

2.短期计划

二、培训准备工作的几个要点

1.明确培训的负责人及负责单位

2.确定培训的目标和内容

3.根据目标选择培训方式

4.选择学员和教师

5.制定培训计划表

6.提前预算企业培训费用

三、培训需求分析的4个模型

1.培训需求差距模型

2.培训需求评估模型

3.前瞻性培训需求分析模型 4.基于绩效咨询的培训需求模型

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