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无论什么公司,做绩效管理最重要的是要做好绩效考核。而做好绩效评估必须有一个好的绩效评估体系,通过这个评估体系去激励员工、提升员工个人、部门、整个公司的的业绩。
首先要给员工设定一个绩效标准,绩效标准一定要客观、量化。我公司目前在用的8thmanage人事管理系统就很好地体现了这一绩效考核的标准。这个系统是与业务数据直接关联的,绩效考核可以做到清清楚楚,明明白白~另外,除了客观的数据外,还可以从不同的角度进行评估,同事、上司间的评估等待~
总而言之,绩效管理是以提升公司的业绩为目的的,只要能达到这个目的,就是一个成功的绩效管理。
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