[我们和他们——浅谈班级管理工作]最近班级常规一直困扰着我,总觉得孩子们常规乱,一不注意就开始 鸡飞蛋打 。总是努力在找很多理由,例如:老师更换频繁、插班生多、我是插班老师等等。 教坛新秀选拔活动中,终于初...+阅读
班组管理
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的班组管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。
当然还有常规的班组管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要班组管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为班组管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
以下为关联文档:
班级管理工作中要以人为本,以学生为本所谓 以人为本 ,就是真正地把每一个学生当作我们服务的对象,确立学生在教育活动中的主体地位,尊重学生的感情需要和人格独立,通过引导和激励,培养他们的参与意识,锻炼他们的各种能...
企业班组管理经验交流心得体会众所周知,班组安全活动作为企业安全管理的一个载体,自始至终是伴随着企业的生产经营活动来开展的,而且在不断发生变化。近年来,随着企业改革的不断深化,班组的安全活动越来越显得...
浅谈如何搞好班组管理5 及时沟通、了解员工思想动态一个班组有多个成员组成, 每个成员因为自己的性格、背景不同, 对工作的态度也不一样, 比如有的人学历是大专, 自持学历高, 认为这些活比较简单, 做起...
如何管理班组心得体会也使我明白里了好的班组对于企业的重要性。再加上通过在公司的实习机会更使我进一步的了解了其作用正的是至关重要。 班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础...
如何做好班组管理作为一个班长,我们都希望管理好自己的班组,希望在我们的带领下能成为最优秀最顶尖的队伍。而在十来年的班组管理工作中,我也总结了一些经验,在此与同仁们分享一下。 我认为一个...
怎样提高班组管理我是一个机械工程师,同时我也负责实验室的工作,我完全理解你的处境,以下是我的个人建议,仅供你参考:首先,不用使用“灌输”这个词,要用你的自身形象来影响他们。自身严格执行规章制...
如何做好基层的班组管理者班组是企业各项工作的最终落脚点和实施者,班组长是班组的管理者,大多数都是从一线员工中经过筛选提拔起来的。他们没有经过专门的学习,他们所拥有的班组管理知识是靠自己认真负...
怎么样才能管理好整个班组从你提供的信息,很难判断你的班组是个什么性质、从事什么生产的班组,所以,也难以提出针对性的解决办法。 试从以下几点,谈谈我的看法: 1 班组长是兵头将尾,严格地说,他本人就是一个...
怎么管理好自己的班组如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展...