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1 加强全新的建筑装饰工程施工理念的运用 建筑装饰工程施工管理理念落后是建筑行业管理的理念，是影响建筑装饰工程施工质量的重要原因，在现代化的建筑装饰工程施工过程中，需要对传统的施工管理理念进行改革，加强施工管理人员对建筑装饰工程施工工作的重视程度，并且借鉴国外更多先进的管理理念，结合我国实际情况进行相应的建筑装饰工程施工管理。另外，建筑装饰工程施工管理理念建设的过程中，应该要加强建筑装饰管理人员以及施工人员的质量意识以及责任意识，使得他们能够明确建筑装饰质量管理的重要性，提高施工单位、建筑装饰管理单位等多方面对建筑装饰工程施工质量监督工作的重视程度。 2 加强建筑装饰工程质量管理体系的完善 在建筑装饰工程施工管理过程中，质量管理体系的完善是确保建筑装饰工程施工质量的重要措施，对于建筑装饰工程施工过程中的各种质量问题的预防有重要的意义。在建筑装饰工程质量监督管理过程中，很多新的质量监督管理理念的运用，对于建筑装饰工程的效率有很大的提升。在各种新理念不断应用的过程中也要不断完善质量管理体系，提高对建筑装饰工程质量的监督以及控制效率，按照相应的规范进行建筑装饰工程的质量监督管理，使得建筑装饰工程的质量以及安全水平不断提升。 3 从建筑装饰工程设计阶段着手加强建筑装饰工程质量管理
（1）加强建筑装饰工程设计。在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并用要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，保证建筑装饰工程能够顺利推进。
（2）要加强对建筑装饰工程的施工技术和施工材料的质量管理。建筑装饰工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化建筑装饰工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在建筑装饰工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑外墙的装饰设计、对于室内的装饰设计等。同时，要加强对技术人员的工作水平的培训，定期组织工作人员进行学习，在工作的现场，要积极发挥质量管理人员的作用，加强对装饰工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。此外，还应该要加强建筑装饰工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高建筑装饰工程施工质量。不同的城市具有不同的文化底蕴，在选择建筑装饰材料的过程中，需要根据城市的特征、建筑物的特征、城市的文化底蕴进行合理地选择，需要协调各种建筑物的外观、装饰壁画形式等与周围建筑之间的关系，促进建筑装饰质量与周围的环境能够保持协调。 4 提高建筑装饰工程质量管理人员的综合能力水平 随着市场经济的快速发展，人力资源是未来企业发展的重要资源，对于建筑装饰工程而言，加强质量管理人员的综合管理能力的提升，加强施工技术人员的施工技术水平的提升，都是促进建筑装饰工程质量得以提升的重要措施。无论是设计人员、质量管理人员还是具体的施工人员，都应该要不断提升自身的水平。在进行建筑装饰工程质量过程中，对于建筑施工企业的各种人员都要加强培训，上至建筑施工企业管理人员、下至具体的施工人员，都应该包括在培训范围之内。在企业的发展过程中，应该要定期对管理人员和技术人员进行培训，从具体的管理技术、施工技术、职业道德等方面着手，提高建筑装饰企业员工的综合能力水平。在建筑装饰工程施工管理过程中也应该要积极落实不同岗位的工作人员的责任，明确自己的责任范围以及职责，从而可以积极地参与到建筑装饰工程项目的质量管理过程中来，运用更多先进的质量管理理念和技术，对建筑装饰工程项目质量进行相应的管理。
装饰工程现场施工的准备与管理环节有哪些
装饰工程现场施工的准备与管理环节：
准备工作
1、设计出施工进度表。施工进度表是装饰工程能按时、按量、按质完成的计划表。施工进度表的内容包括：施工时间、施工内容、施工人员等。什么时间，什么人员，做完成哪些内容。施工进度表是施工前必要的准备。
2、读图。开工前，作为装饰工程现场施工的管理人员，与设计师沟通交流，理解图纸意图，是必须的。
3、工程相关人员的联系工作。施工前，就要按照进度表提前联系好施工中需要的人员。比如，进场后首先需要的是小工开管线槽，那就要提前联系到这方面的小工。接着就要水电布线，那就要在进度表时间规定的前2-3天联系好水电工人，不要到开工那天才现打电话找，如果水电工人正好那天没有时间。那就耽误了工程进度。
管理环节
1、监督材料质量。根据设计方案，监督材料质量，材料不符合设计规定，要及时与相关人员沟通与处理。
2、监督施工工艺。工艺不符合设计规定，要及时纠正与协调。
3、监督施工进度。计划表中哪天做什么，就必须做好，只有提前，不能推后。特殊情况，及时沟通与反 应。
4、时常上传下达。做为施工管理人员。协调与沟通，上传下达是必要的。这样，问题出现能及时处理。
建筑装饰工程技术和建筑工程管理是干什么的
建筑工程技术主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防四个方面。
主干课程
建筑识图与建筑构造、建筑材料、建筑工程测量、建筑设备、土木工程力学、建筑结构、地基与基础、建筑施工、建筑工程造价、建筑施工项目管理、资料员专业管理实务，建筑施工组织，建筑施工种及综合训练、单位工程施工组织设计、工程造价综合练习、顶岗实习等。
职业能力
具备建筑工程技术专业必须的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾酒店工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
目录
就业岗位
主干课程
职业与岗位分析
（一）行业发展现状
（二）人才需求现状
（三）就业岗位分析
专业目标和人才培养模式
（一）培养目标
（二）基本要求
（三）人才培养模式简述
人才培养的基本要求和能力素质结构
就业岗位
主干课程
职业与岗位分析
（一）行业发展现状
（二）人才需求现状
（三）就业岗位分析
专业目标和人才培养模式
（一）培养目标
（二）基本要求
（三）人才培养模式简述
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