[现代安全管理的基本原理原则和方法有哪些]展开全部第二章 安全管理原理第一节 安全管理的理论与原则 一、安全科学管理的组织原则1. 计划性原则 2. 效果原则效应，3. 反馈原则4. 阶梯原则5. 系统性原则6. 不得混放并存...+阅读

就是全员、全方位、全过程、全天候，具体简要描述如下：

1、全员：全体员工参与，自觉接受再教育，不断提高安全意识和安全知识，做到《四不伤害》（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害和我帮助别人不被伤害）。

2、全方位：实行全方位安全的管理，使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线。

3、全过程：从进料、生产直至产品出货实行全过程监管，严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录。

4、全天候：无论什么天气，安全管理始终不能放松。譬如：门卫二十四小时有人值班，运行二十四小时有人监管，第一责任人和安全主管应急电话二十四小时开机。恶劣天气和高温季节要做好运行监护，台风时应停止生产外，还要安排好相关的值班人员。等等。

我国安全生产的方针和原则

安全生产方针和原则 1. 安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2. 为加强安全生产管理，消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行，公司遵守《中华人民共和国安全生产法》。 3. 公司员工在工厂范围内的一切生产、作业必须遵守公司安全生产制度；公司员工在工厂范围外的一切生产、作业必须遵守公司安全生产制度并遵守相关组织的安全生产制度；外单位来本公司开展作业活动，必须遵守公司安全生产制度，相关安全责任可另行约定。 4. 公司安全生产制度制定时，已审核其符合国家相关法律法规，如出现相抵触情况，执行国家法律法规和标准，并对本公司安全生产制度进行修订。 5. 公司安全生产实行“首长负责制”，总经理对安全生产工作全面负责，日常管理工作由厂长负责，各部门第一负责人对本部门安全生产负责。

6. 公司实行《安全检查制度》，通过自检、巡查和专项检查、安全生产大检查等检查活动，及早发现安全隐患，采取整改措施，消除不安全因素。安全员对安全生产工作实施监督管理。 7. 公司实行《安全生产例会制度》，安全生产委员会对安全生产监督管理中发现和存在的重大问题进行审议并及时予以协调解决。 8. 公司实行《安全教育制度》，开展“三级安全教育”和经常性安全教育活动，提高职工的安全生产意识、掌握安全生产技能。 9. 公司实行《劳动保护与防护用品管理制度》，为职工提供合适的劳保用品，教育和督促职工正确使用劳保用品。 10. 公司实行《安全生产奖罚制度》，鼓励和支持采用先进的安全生产技术和管理方法，对改善安全生产条件，防止安全事故、积极参加抢险救护等方面取得显著成绩和部门和个人给予奖励。

11. 公司坚持对生产安全事故的“四不放”过原则，实行《事故追究制度》。即发生事故后，要做到原因没查清不放过、当事人未受到处理不放过、群众未受到教育不放过、整改措施未落实不放过。 12. 公司坚持“安全生产人人管理、自我管理”原则，充分调动职工安全生产积极性，依靠全体职工的自我管理、自觉执行安全规程、安全制度和劳动纪律。 13. 公司坚持“管生产必须管安全”的原则，各级生产管理人员必须同时管理安全，正确处理安全与生产的关系，做到不安全不生产。 14. 公司坚持“三同时”的原则，对新建、扩建、改建项目，保证安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 15. 公司坚持“安全否决权”原则，在对公司及各部门各项指标考核、评选先进时、安全生产指标具有一票否决的作用。

16. 公司重视对安全生产的投入，在资源和制度上满足安全生产需要。

我国安全生产管理方针是什么

《中华人民共和国安全生产法》（简称为《安全生产法》）第3条规定：安全生产管理坚持安全第一，预防为主的方针。安全第一，预防为主是人们经过无数伤亡事故得出来的血泪教训，是在实践、认识、再实践、再认识过程中，与时俱进总结出来的安全生产管理方针。安全第一，预防为主已经成为我国安全生产的基本指导原则，所有企业都应该坚定不移的贯彻执行。安全第一，首先强调安全的重要性。安全与生产相比较，安全是重要的。因此，要先安全后生产，也就是说，在一切生产活动中，要把安全工作放在首要位置，优先考虑，它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。安全第一体现了人们对安全生产的一种理性认识，这种理性认识包含两个层面。第一层面，生命观。

它体现了人们对安全生产的价值取向，也体现了人们对人类自我生命的价值观。人的生命是至高无上的，每个人的生命只有一次，要珍惜生命、爱护生命。事故意味着对生命的摧残与毁灭，因此，生产活动中，应把保护生命的安全放在第一位。第二层面，协调观，即生产与安全的协调观。任何一个系统的有效运行，其前提是该系统处于正常状态。因此，正常既是基础，又是前提。从生产系统来说，保证系统正常就是保证系统安全，安全就是保证生产系统有效运转的基础条件和前提条件，如果基础和前提条件不保证，就谈不上有效运转。因此，应把安全放在第一位。预防为主是指安全工作应当做在生产活动之前并贯彻始终。凡事预则立，不预则废。安全工作的重点应放在预防事故的发生，事先考虑事故发生的可能性，采取措施以尽量减少事故的发生和事故造成的损失。

因此，必须在从事生产活动之前，充分认识、分析和评价系统可能存在的危险性，事先采取一切必要的组织措施、技术措施，排除事故隐患。以安全第一的原则，处理生产过程中出现的安全与安全的矛盾，保证生产活动符合安全生产、文明生产的要求。预防为主体现了人们在安全生产活动中的方法论。事故是由隐患转化为危险，再由危险转化而成。因此，隐患是事故的源头，危险是隐患转化为事故过程中的一种状态。要避免事故，就是控制这种转化，严格说，是控制转化的条件。那么，什么时候控制最有效？事物有一个普遍的发展规律，那就是事故形成的初始阶段，力量小，发展速度慢，这个时候消灭该隐患所花费的精力最少，成本最低。根据这个规律，消除事故的最好办法就是消除隐患，控制隐患转化为事故的条件，把事故消灭在萌芽状态。

因此，应把预防方法作为事故控制的主要方法。...

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