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一个管理的基本要求是什么。

02月27日 编辑 39baobao.com

[述职报告写作的基本要求是什么]述职报告属于事务性公文范畴,可用于检验干部本职工作的完成情况,也是考察干部能 否很好地履行职责、是否称职的一种重要手段。述职者要综合地、自我评述性地汇报自己前一段时...+阅读

检察统计管理的基本要求

1.要有集中统一的检察统计管理体制。统计工作必须有集中统一的管理,统计项目和格式填报必须统一,统计的数据才能准确可靠。最高人民检察院设立系统的统计机构,实行归口管理。最高人民检察院审定的统计项目和格式填报,各级人民检察院应如实填报,不能更改。只有这样,检察统计的数据才能准确可靠。

2.严格执行国家统计法及其实施细则的规定。为保证统计的真实性,检察统计机构和人员必须严格依照国家统计法律规定,认真履行职责,按时如实提供统计资料,为各级领导分析检察工作提供准确真实的数据资料。

3.加强检察统计人员队伍建设。检察统计工作是政治性、法律性和保密性很强的工作。统计人员必须是具备机要工作人员的政治条件和有专门统计专业知识、法律专业知识,能胜任统计工作的人员。要选择配齐合格的专门统计人员,注意通过专业培训,不断提高他们的政治素质、业务素质和职业道德素质,并且保持检察统计队伍的相对稳定。

4.加快统计现代化建设。检察统计应及时、全面反映检察工作情况。因此,检察统计要广泛采用电子计算机网络进行资料储存、数据处理和传输,保证统计数据准确、及时,保质保量提供优质服务。

全面质量管理的要求是:①全过程的质量管理:为保证和提高质量必须把影响质量的所有环节和因素都控制起来。②全员的质量管理:提高产品质量需要依靠组织中的全体人员的共同努力,必须加强质量教育,强化质量意识,使每个人都树立起质量第一的思想,人人关心质量。③全企业的质量管理:从纵向来看,质量目标的实现取决于企业的上层、中层、基层各路人员乃至一线员工的通力协作,尤以高层管理者起着决定性的作用;从横向来看,要保证和提高产品质量必须使企业研制、维持和改进质量的所有活动构成一个有效的整体。④多方法的质量管理:方泛应用多种多样的现代化管理方法,尤其要特别注意应用统计的方法,控制所有影响质量的因素。

做一个好的管理层要具备什么条件

美国盖洛普民意测验机构提出:

1、充分的自信心;

2、关怀别人

3、坚固不拔的个性

4、专精的专业知识

5、丰富的知识

6、沟通力

7、创新力

8、判断力

9、决断力

10、执行力

11、领导力

12、机运 日本:

1、具有现职专精的工作技术

2、精通各种管理方法

3、重视教育训练

4、精于工作改善

5、良好的工作关系

6、具有涵养的领导风格 经验+智慧+决心 是冲破难局,达成目标的关键所在 一个管理人员应具备:

1、作业技术

2、管理技术

3、人际技术

4、理念技术 整个管理活动里,主要讲的是规划活动、控制活动、改善措施活动。而不是亲自做自己《专长》的工作。 这些都是很空洞的概要,还是要实践才行。

请问仓库管理具体要有哪些知识和要求

仓库管理

1、仓库管理的原则和目标 仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障,不可有任何的疏忽和大意。仓库管理的原则和目标是:库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。 库容利用好。是指库房内货物的存放量大,库容利用率高。一般情况下,托盘货物堆码可以充分利用库容;货物周转快是指进出库货物的批次多,频度大,仓库的利用效率高;保管质量高是指库存货物在保管期内,不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。

2、仓库业务管理

(1) 仓储计划制订。仓储计划包括:出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件,只有计划周全,才能维持仓库货物存储量的平衡稳定,避免“临时抱佛脚”。

(2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟,分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符;入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏,否则会造成一系列的麻烦。

(3) 库存管理。 ①货位管理。每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然,准确无误; ②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性,货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风、散热、防寒、保暖等。

(4) 出库管理。 出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节,必须保证数量、品种、收货人等核对无误。出库前的各项准备工作应提前做好,否则容易忙中出错。

3、仓储技术

(1) 库存物资养护。 ①防霉、防腐。棉毛制品、化纤、皮革、烟酒、食品、鱼肉蛋等都是易发霉、易腐烂的商品,库存期间要加强养护。 发霉、腐烂的原因大都是微生物的侵蚀,所以,要控制好库内的温度和湿度,调节好库内气体成分,有时也需要利用防霉、防腐药物。②防老化、防变质。塑料、橡胶、合成纤维等高分子材料及制品如果养护不好,储存时间过长,会发生龟裂、失去光泽、表面发粘、强度下降、弹性变小等老化、变质现象,因此,要避免暴晒、过热、过湿和有害气体侵蚀,注意存放的形态,防止挤压。 ③防毒害、防腐蚀。氰化钾、氢氰酸等氰化物、三氯甲烷、溴甲烷、有机农药等物资均为有害物品,对人体的呼吸系统和消化系统会产生毒害,这类物资的库存保养,一定要严格按规定的操作程序进行,其密封性、防毒性及防火安全性必须万无一失。④防锈蚀。钢材、有色金属等生产资料如果受潮、被化学物质侵蚀,则容易生锈或氧化。 要避免长期露天存放,不要被雨淋和受潮,使用防锈油是解决的办法之一。一旦生锈则要立即除锈,以制止继续锈蚀。⑤防燃烧、防爆炸。棉花、煤炭、木材、化工产品,含磷硫物品以及炸药、雷管等都是易燃、易爆物,在仓库管理中尤其要严格要求。有些仓库保管员或因不引为重视,或因缺乏基本常识而引发重大事故。 所以,不可忽视仓库管理人员的教育和训练。

(2) 仓储技术参数。 ①仓库占地面积。仓库占地面积一般是指该仓库的总占地面积。包括库房、办公楼、空地、库区内道路、附属设施等所有土地和建筑物的面积。②库房建筑面积。指仓库建筑结构实际占地面积,用仓库外墙线所围成的平面面积来计算。 楼房仓库的建筑面积是每层楼的平面面积合计。其中,减去墙、柱等无法利用的面积之后称为有效面积。有效面积中,去掉楼梯等无法直接用于生产活动面积后剩余的面积,称为使用面积。③库房建筑平面系数。是衡量使用面积所占比例的参数。 ④库房面积利用率。是使用面积中实际存放货物所占面积的一种衡量参数。 四、仓库在现代经济中的三大变化 尽管我们说保管在物流中有着不可替代的地位和作用,但我们也应了解,随着现代经济和人类社会的发展,现代物流已经逐渐被人们所认识,仓库的概念、功能以及传统印象已经发生了重大变化。在仓库的概念方面,过去一提仓库总认为是保管、储存货物的地方。 好比把仓库看作是旅馆,旅客逗留的时间越长越好。现在的仓库,在现代物流中不是旅馆,而被当作车站,旅客流动的速度越快越好,流动的数量越大越好。所以,国外的许多仓库都改建成了物流中心、流通中心或配送中心,由保管型的仓库转为流通型的物流结点。在仓库的功能方面,现代物流中的仓储设施,除了留有一小部分储存、保管功能外,主要注重流通功能。 如商品分类、分拣、流通加工和配送功能,许多配送中心, 70% 以上的商品进来后马上被分类、整理、配货,仅仅几十分钟或几个小时,就可以立即出库送出。在人们对传统仓库的印象方面,过去一说到仓库就认为那是脏、乱、差的地方,不需要技术,没有发展前途。 现在大不相同了。仓库管理者是高级管理人员,不懂计算机,没有技术专长的人胜任不了仓库管理工作。 随着人们生活水平逐步提高,对生活质量的要求也越来越严格,尤其对食品、蛋奶、鱼、海鲜、蔬菜、水果等商品的新鲜度的要求越来越高,今后,冷...

全面质量管理的基本要求是什么

1、全过程的质量管理:为保证和提高质量必须把影响质量的所有环节和因素都控制起来。

2、全员的质量管理:提高产品质量需要依靠组织中的全体人员的共同努力,必须加强质量教育,强化质量意识,使每个人都树立起质量第一的思想,人人关心质量。

3、全企业的质量管理:从纵向来看,质量目标的实现取决于企业的上层、中层、基层各路人员乃至一线员工的通力协作,尤以高层管理者起着决定性的作用;从横向来看,要保证和提高产品质量必须使企业研制、维持和改进质量的所有活动构成一个有效的整体。

4、多方法的质量管理:方泛应用多种多样的现代化管理方法,尤其要特别注意应用统计的方法,控制所有影响质量的因素。

扩展资料:

一、特点

1、全面性:是指全面质量管理的对象,是企业生产经营的全过程。

2、全员性:是指全面质量管理要依靠全体职工。

3、预防性:是指全面质量管理应具有高度的预防性。

4、服务性:主要表现在企业以自己的产品或劳务满足用户的需要,为用户服务。

5、科学性:质量管理必须科学化,必须更加自觉地利用现代科学技术和先进的科学管理方法。

二、范围

全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。

参考资料来源:百科-全面质量管理

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