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如何完善公司存货管理制度

02月22日 编辑 39baobao.com

[如何完善一个小公司的规章制度]原发布者:龙兴天下 如何完善企业管理企业管理是企业发展的基础条件。我们通常说的企业管理是企业经营的基本保障,有经营规划,才能有管理,所以企业规划的第一步不是落实制度的问...+阅读

良好的存货管理制度是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分,因此我们要完善公司存货管理制度:

1. 企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。

2. 企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。

3. 组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。

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