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绩效考核跟绩效管理并不等同，两者之间有很大区别.事实上，绩效考核仅是绩效管理的一个链条，它与绩效计划、绩效沟通、绩效反馈、绩效改进等环节构成一个完整的绩效管理过程.在企业的管理实践中，我们要认清两者之问的不同，真正将绩效考核转化为绩效管理，以提高企业的整体绩效.

绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的

过程，也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程，是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程，既重视结果，亦重视行为，而绩效考核仅仅是绩效管理过程中的一种手段。

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