[企业破产法第三章　管理人]第二十二条 管理人由人民法院指定。 债权人会议认为管理人不能依法、公正执行职务或者有其他不能胜任职务情形的，可以申请人民法院予以更换。 指定管理人和确定管理人报酬的...+阅读

追回权是指因债务人或其他人的不当行为导致债务人财产遭受损害的，法律赋予管理人依法追回有关财产的权利。依据《破产法》的有关规定，管理人享有下述追回权：

（一）对因可撤销行为、个别优先清偿行为、破产无效行为转移的债务人财产享有的追回权

1、人民法院受理破产申请前1年内，涉及债务人财产的无偿转让财产、以明显不合理的价格进行交易、对没有财产担保的债务提供财产担保的、对未到期的债务提前清偿的、放弃债权的行为，管理人请求人民法院予以撤销后，对涉及的债务人财产享有追回权；

2、人民法院受理破产申请前6个月内，债务人有破产原因仍对个别债权人进行清偿，且债务人财产没有受益的，管理人请求人民法院予以撤销后，对用于个别清偿的债务人财产享有追回权；草莓部落资讯站

3、为逃避债务而隐匿、转移财产；虚构债务或者承认不真实的债务的行为被依法确认无效后，对隐匿、转移的债务人财产或因虚构债务或承认不真实债务导致的债务人财产的减少部分，管理人享有追回权。

（二）人民法院受理破产申请后，债务人的出资人尚未完全履行出资义务的，管理人有权追回出资人出资不足部分

（三）债务人的董事、监事和高级管理人员利用职权从企业获取的非正常收入和侵占的企业财产，管理人享有追回权 第三十一条 人民法院受理破产申请前一年内，涉及债务人财产的下列行为，管理人有权请求人民法院予以撤销：

（一）无偿转让财产的；

（二）以明显不合理的价格进行交易的；}

（三）对没有财产担保的债务提供财产担保的；

（四）对未到期的债务提前清偿的；

（五）放弃债权的。 第三十二条 人民法院受理破产申请前六个月内，债务人有本法第二条第一款规定的情形，仍对个别债权人进行清偿的，管理人有权请求人民法院予以撤销。但是，个别清偿使债务人财产受益的除外。 第三十三条 涉及债务人财产的下列行为无效：

（一）为逃避债务而隐匿、转移财产的；

（二）虚构债务或者承认不真实的债务的。 第三十四条 因本法第三十一条、第三十二条或者第三十三条规定的行为而取得的债务人的财产，管理人有权追回。 第三十五条 人民法院受理破产申请后，债务人的出资人尚未完全履行出资义务的，管理人应当要求该出资人缴纳所认缴的出资，而不受出资期限的限制。 第三十六条 债务人的董事、监事和高级管理人员利用职权从企业获取的非正常收入和侵占的企业财产，管理人应当追回。...

以下为关联文档：

企业管理中5S的含义是什么企业管理中的5S指5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。 5S现场管理法内容有： （一）办公室5...

在管理中什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来包括三个阶段：战略制定、战术运用（战略实施）和战略评价。 战略制定——包括确定企业任务，分析企业的外部机会与威胁和企业内部 优势与弱点，建立长期目标，制定可供选择的战略，以及选...

精细化管理的概念是什么企业管理中精细管理是什么概念有那么精细化管理是一种理念，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理的五精四细”是精细管理工程的核心内容，其内涵是： （一）五精： 1、...

人力资源管理在企业管理中有什么作用原发布者：龙源期刊网 摘要：人力资源的管理实际是企业发展动力的管理，在现代企业的竞争过程中，其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结，阐述优化人e69...

什么情况下需要建设实验室管理系统lims系统1、你的实验室对实验数据，报告等数据处理不过来的时候你就需要到了实验室管理系统。 2、想要配置实验室管理系统，首先你要清楚你的成本问题，以及人员的分配问题，过小的实验室你...

什么是企业破产和解企业破产和解的效破产和解制度是指为避免破产清算，由债务人提出和解申请并提出和解协议草案，经债权人会议讨论通过并经法院许可的关于解决债权债务问题的一系列制度。 《中华人民共和国企业破...

企业破产重整与和解的主要区别是什么企业破产重整与和解的主要区别是：企业破产和解，是指具备破产原因的债务人，为避免破产清算，而与债权人会议达成以让步方法了结债务的协议，协议经法院认可后生效的法律程序。 企业...

如何提高管理人在破产重整中的工作效率实施至今已近五年。这期间破产法为我国的企业破产制度发挥了积极的规范作用，也更好地保护了债权人利益，促进市场经济的有序发展。尤其是新破产法中创设的重整制度和管理人制度...

在什么情况下目标管理将是最有用的目标管理的效果可以通过以下四方面来考察。 (1) 目标的确定：目标的难度系数越大，绩效水平也越高。但这个目标必须是切实可行的，在目标难度大到需要尽力而为的时候，目标管理才是...