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精益物流基本原则有哪些

02月17日 编辑 39baobao.com

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理查德·威廷提出的精益物流原则,有以下5个方面:第二,以价值为基点分析价值流,按整个价值流来确定所有物流流程中所必需的步骤和活动;第三,让价值流实现有效的流动,通过消灭无效和浪费,形成没有中断、没有对流和迂回、没有停滞等待、没有丢失和损毁的物流活动,这种活动必然为用户创造增值的条件;第四,价值的创造,必须按用户的要求,由用户进行拉动,而且必须做到“恰值其时”;第五,不断对整个活动进行修正和完善,不断消除无效,损失、浪费,追求尽善尽美。

在为中国邮政策划精益物流时,根据我国的国情和中国邮政的特点,提出,精益物流是具备以下四个特点的物流系统:第一,拉动型的物流系统在精益物流系统中,顾客需求是驱动生产的源动力,是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动,而不是依靠上游的推动,当顾客没有发出需求指令时,上游的任何部分不提供服务,而当顾客需求指令发出后,则快速提供服务。

系统的生产是通过顾客需求拉动的。第二,高质量的物流系统在精益物流系统中,电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误,还可有效减少冗余信息传递,减少作业环节,消除操作延迟,这使得物流服务准时、准确、快速,具备高质量的特性。第三,低成本的物流系统精益物流系统通过合理配置基本资源,以需定产,充分合理地运用优势和实力;通过电子化的信息流,进行快速反应、准时化生产,从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费,保证其物流服务的低成本。

第四,不断完善的物流系统在精益物流系统中,全员理解并接受精益思想的精髓,领导者制定能够使系统实现“精益”效益的决策,全体员工贯彻执行,上下一心,各施其职,各尽其责,达到全面物流管理的境界,保证整个系统持续改进,不断完善。...

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