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是的 供应商管理逆向物流的策略方法 1.为分解重新设计产品。对于生产者而言，产品的 制造系统一般都是为了实现高效装配过程而设计的，但 是现在为了考虑到逆向物流所产生的问题，产品的设计 和制造能够适应处理和回收的要求，可以方便进行产品 分解工作。例如，重新对设计装配件，在不牺牲功能的 前提下，减少装配过程中螺栓的使用数量，这样会加快 产品的分解过程。

当企业可以分解大多数产品时，产品 设计的目标必须是使产品分解的成本低于部件带来的收 入。还应注意，不同的分解部件有不同的获利机会。 2.延长产品生命周期。为了延长产品生命周期，供 应商应该采用模块化的设计技术并使用标准化的产品接 口。由大量标准化零部件组装而成的产品可以方便地进 行升级，而不是废弃，仅仅用新部件替代过期部件就可 以达到这样的目的。

3.采用第三方逆向物流。第三方物流存在的优势 就是专业性强，质量较高，并且可以根据业务合并来 降低成本。第三方物流企业可以根据不同类型的逆向 物流来制定不同的策略，可以集中对退回产品收集、分 类、处理，对这些活动进行规范、专业的操作。他们 可以对产品首先进行检验，判断下一步的处理方法，然 后进行运输、仓储，甚至是简单的加工等物流活动，这 些功能及时并集中处理退货，保证了客户的需要得到 满足和营销活动的最后环节得以成功实行。

除了第三 方物流企业的支持外，建立工业同盟或者类似的行业 组织作为辅助机构，共同处理逆向物流的管理，促进 规模效益和技术进步。 4.借助信息技术和物流系统。供应链中存在“牛鞭 效应”，逆向物流中，需求量的扩大会随着供应链由下游 至上游逐步扩大，导致牛鞭效应的最主要原因就是信息 不透明。通过条形码技术和EDI系统可以缓解牛鞭效应 所引起的负面影响。...

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