[如何加强建筑工程造价的动态管理]1、建筑工程造价的动态管理:就是根据工程的进展,随时调整工程的合同价款。比如:有了设计变更,你就立即算出这份变更的费用;有了正策性人工或机械的调整文件了,你就及时吧文件执行...+阅读
你好,亲爱的提问者
由我为您解答
项目风险管理的综合性措施有:
1、经济性措施
主要措施有合同方案设计(风险分配方案、合同结构设计、合同条款设计);保险方案设计(引入保险机制、保险清单分析、保险合同谈判);管理成本核算。
2、技术性措施
技术性措施应体现可行、适用、有效性原则,主要有预测技术措施(模型选择、误差分析、可靠性评估);决策技术措施(模型比选、决策程序和决策准则制定、决策可靠性预评估和效果后评估);技术可靠性分析(建设技术、生产工艺方案、维护保障技术)。
3、组织管理性措施
主要是贯彻综合、系统、全方位原则和经济、合理、先进性原则,包括管理流程设计、确定组织结构、管理制度和标准制定、人员选配、岗位职责分工,落实风险管理的责任等。还应提倡推广使用风险管理信息系统等现代管理手段和方法。
以下为关联文档:
建筑工程总承包单位统一配合服务措施有哪些1、总承包配合服务职责部门划分及负责人、联系方式:总包协调副经理主管对专业分包人和直接承包人的配合服务工作,下设机电安装施工管理部等职能部门对各专业分包工程和直接发...
如何建立内控及风险管理体系企业内控建设实务 -------------------------------------------------------------------------------- 企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资...
如何有效把控建筑工程施工项目管理的措施建筑工程项目管理是我国工程建设施工中的一个重要因素,同时也是一项将固定资产投资转化为现实生产力的现实举措,在所有工程建设中都必须贯穿项目管理程序,否则,其它的工作都无法...
建筑工程特种作业人员持证上岗制度有哪些?怎样培训《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定...
建筑工程项目质量安全全程控制管理思路一、建筑工程施工安全管理程序(PDCA循环) 1、确定安全管理目标; 2、编制安全措施计划 3、实施安全措施计划 4、安全措施计划实施结果的验证 5、评价安全管理绩效并持续改进 二...
工程项目风险管理程序是怎么样的风险管理是一个确定和度量项目风险,以及制定、选择和管理风险处理方案的过程。其目标是通过风险分析减少项目决策的不确定性,以便决策更加科学,以及在项目实施阶段,保证目标控制...
建筑工程常识中合同管理的任务是什么合同管理的任务是: (1) 协助业主确定本工程项目的合同结构,即合同的框架、 主要部分和条款构成,提供专业性意见供业主决策。 (2) 受业主委托,协助业主起草与本工程有关的各类合同, 提...
建筑工程管理软件中哪个比较方便Oracle Primavera P6 EPPM :采用最新的IT技术,在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---...
工程项目风险管理怎样理解风险管理和团队管理风险是未来的不确定性对企业实现其目标的影响。 风险管理的目标: 1. 达到与企业整体经营战略相结合的风险最优化 2. 保护企业不致因灾害性事件或错误而遭受重大损失 3. 有效...