[寻求汽车租赁公司规章制度员工管理制度]规章制度有以下方面: 目 录 (1)企业理念篇 汽车租赁简介 汽车俱乐部简介) 远景 使命 价值 举措 精神 经营理念 目标 共同理想 座右铭 企业观 观念 行动 业务范围 经营方针 公...+阅读
一、沟通必须以诚信做基础。 任何沟通,双方都必须尊重沟通的过程,以及沟通的结果。如果任何一方对沟通的目的,以及沟通的过程,主要在“敷衍两句”;以及对沟通的结论没有遵守诺言的诚意,则这种沟通注定会失败;不独这次失败,将来的沟通更会形成“恶质化”。
二、沟通应事先妥作准备。 与员工沟通的基本目的是在进行意见交流及增进相互了解,因此主管与员工事先应在搜集资料、意见思构、表达技巧上多作准备。
如此,在主管与员工沟通时,方可能因准备的充分,形成较佳的结论;如沟通的目的在说服员工,亦因为事先的准备,使主管的沟通内容更具合理性,以理服人总比以威服人容易使人接受。
三、沟通必须掌握倾听原则。 既然是沟通,任一方必须有雅量听取对方的意见,而不是任一方的“告知”。许多情形下主管会有“自以为是”的善意,认为员工一定乐于接受,因此“兴高采烈”地以“告知”模式与员工沟通,其结果自然不尽理想。
因此“立意甚佳”更需要透过“倾听”的方式,了解员工的看法,使“结果更佳”。...
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