[企业为什么要建设项目管理体系]企业为什么要建设项目管理体系？要结合项目管理体系建设的目标来看，有几个层面的因素： 项目经理的需要—掌握项目管理理论和技能的项目经理已经成为企业业务运转的中坚力量，是项...+阅读

工程项目管理的业务范围包括：

（一）协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；

（二）协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；

（三）协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制； （四）协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；

（五）协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；

（六）协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；

（七）生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；

（八）项目管理合同约定的其他工作。

以下为关联文档：

工程项目管理流程我们都知道在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程，项目实施阶段会占用大量资源等。下面为您提供一份工程项目管理流程：施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段...

工程项目管理主要工作是什么二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段：即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行...

如何有效把控建筑工程施工项目管理的措施建筑工程项目管理是我国工程建设施工中的一个重要因素，同时也是一项将固定资产投资转化为现实生产力的现实举措，在所有工程建设中都必须贯穿项目管理程序，否则，其它的工作都无法...

如何进行高效的项目管理有效项目管理的六个主要步骤 (1)做可行性分析 有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行...

跨行业如何进行项目管理飞马管理网帮您解答：项目管理的核心是整合管理，所以需要掌握的是一种综合管理技巧，所谓的跨行在前期会有一些困难，因为我们以前长期从事的大环境和小环境都比较熟悉的过程（包括行...

什么是项目管理实施方案项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。 实施方案通常由标题...

项目管理培训是什么所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组...

电梯的这几个岗位是做什么的分别是项目管理工程技术维保技术项目管理——所在工程项目的合同履约、进度、质量、技术的管理；材料、机具、设备、人员等的组织、项目的初步成本核算等工作。 工程技术——安装前的技术条件准备、安装中解...

2012年一事一议财政奖补项目可以提取项目管理费不一事一议财政奖补资金不得提取管理费。 《村级公益事业建设一事一议财政奖补资金管理办法》（财预[2011]561号）第三条 一事一议财政奖补资金应按照以下原则进行使用和管理：……（...