[供应链管理的目录章节]第1章 供应链管理概述 1.1 引言 1.2 供应链管理思想的产生 1.3 供应链管理的基本理论 1.4 供应链管理的发展 第2章 供应链设计与构建 2.2 供应链设计概述 2.3 供应链体系结...+阅读

首先要提出一个供应链管理的三字诀，即See、Think和Respond，即看、想和反应。 第一个讲的是要有锐利的眼睛，要看到市场到底需要什么东西；第二个是要有聪明的大脑，去做供应链规划。第三个是敏捷的四肢，能够很快地做出反应，即执行。这三个步骤的先后顺序很重要，一定要先从第一步开始，做完之后才能进到第二步，最后做第三步。当然，其中最难的就是供应链的执行。

2000年电子商务最热门的时候，大家又谈到一个名词，叫供应链协同。协同就是讲计划和执行的协同，即大家一起来进行规划，一起来做执行。 ERP实际上是供应链管理的第一步。ERP就是由很多循环构成的，比如订单管理、生产派工、库存管理、采购管理等，这些循环结合起来就是一个好的ERP系统。 第二步是数据同步采集与实时分析，即B2B、EAI、EIP等。

通过B2B的方式，把所有的数据采集回来，有了数据之后，才能去评估供应链到底做得好不好。 第三步开始做所谓的接单，即电子订单系统。其实国内的很多企业都在使用这个系统，有些是自己的分公司在使用，有些是给经销商使用的。通过这个系统可以降低库存。 第四步就是所谓的供应链规划。 第五部分就是所谓的电子采购系统SRM，包括采购订单的管理。

最后一步就是VMI库存管理。由此构成了全方位供应链管理。

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