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需要具备的功能太多了！简单说一下，或者你可以去看看ESP系统参照一下。 主控工作台 主控工作台的设计理念就是为每个人提供满足其使用习惯的工作工具，直观、方便、快捷的满足日常工作所需，将不同的信息分类展示并推送给所需要的人，如个人工作相关的信息、任务、岗位职责、工作流程等信息，再如企业的各类报表、战略地图、平衡计分卡、绩效地图等信息。

主控工作台包括个人工作台、部门主页、公司主页、全景图、智能中心。 战略设计系统 战略设计系统主要是帮助用户对战略进行分析与制定。包括使命、价值观、愿景的管理、战略分析、制定战略、配置管理四部分。 企业通过宏观与微观分析，对如政冶、经济、文化、市场、技术等方面的综合分析与评估，结合SWOT分析工具及PESTEL分析工具帮助用户进行战略的分析与战略的制订，并制订BSC维度和指标库。

最终把企业的战略通过主题、目标、指标、行动方案、计划、任务的方式层层分解落实到每个组织、个人。 战略执行系统 设计规划后的战略需要经过战略执行，以贯彻战略规划的结果。但战略的执行是需要企业日常运营作为载体的，当然企业的日常运营如果没有战略的引领也会走偏方向。为了保证战略的执行，汇德ESP设计了承接战略设计规划的战略执行子系统，其中包含了目标管理系统、流程管理系统、组织管理系统、计划任务管理系统、预算管理系统、督查分析管理系统等子系统。

这些子系统将会通过汇德软件ESP的数据采集模块把日常运营业务系统如：ERP、CRM、人力资源系统、财务系统、生产运营系统中的数据进行数据采集、挖掘、分析、汇总过来。 目标管理 目标管理系统主要解决战略执行中做什么（WHAT）的问题。它是ESP战略执行模块中的核心模块。该系统包含：战略目标、行动方案、任务的执行，工作指导、工作汇报、相关，战略地图分析、平衡计分卡分析、目标树分析等。

流程管理 流程管理系统主要解决战略执行中怎么做（HOW）的问题。它是ESP战略执行模块的支持模块。包含：流程的设定、流程的执行、流程的优化。 组织管理 组织管理系统主要解决战略执行中谁来做（WHO）的问题。它是ESP战略执行模块中的核心基础模块，包括：组织设计、岗位设计、角色设计、组织战略协同。 计划管理 计划管理系统主要解决战略执行中什么时候做（WHEN）的问题。

同样它是ESP战略执行模块中的核心模块。规划好的战略，为了能够落地执行，需要把战略规划按照年度、季度、月度进行分解，落实到每个时间段，每个组织，每个人通过经营过程执行。汇德软件通过ESP的计划管理系统帮助战略规划的按时落地执行。在计划的制定执行过程中需要通过合理性审批，以保证计划执行与战略吻合。 任务管理 任务管理是承接计划转化来的任务（即与战略相关的任务），也可用来管理实际工作中其它工作任务的管理，帮助员工通过目标任务组成团队，在执行的过程中协同工作、高效沟通。

预算管理 预算管理系统主要解决战略执行中什么资源做的问题。它是ESP战略执行模块中的支持模块。对于规划的战略，需要通过组织的行动方案以实现，而行动方案的执行需要充足的资金保障。汇德软件的预算管理系统就是为了战略行动方案执行进行预算管理的软件。 督察管理 为了使战略的执行成果与战略规划的目标一致。汇德软件的督查管理系统主要就是对战略执行中经营数据进行实时监控，对每月的数据进行战略分析的过程。

其中包含对：指标监测、任务监测、风险预警以及其他需要监测的数据。 运营回顾 企业定期对日常运营进行回顾，如：日、周、月等。了解每期的运行是否正常，查看运营情况，查看运营报表，运营正常是保证战略执行的基本条件。但运营正常不代表就能符合战略执行的要求，要通过下面的战略回顾系统确认是否符合战略要求。 战略评估 战略回顾 用于对战略的执行结果进行分析、评价，评估战略执行结果与战略目标、KPI指标目标值的差距。

战略回顾可以根据企业的具体情况分月、季、年等进行。战略回顾是为了监督分析企业经营成果与战略目标的差距，以便调整运营。 战略检查 用于对战略的执行结果进行分析、评价，评估战略执行结果与战略目标、KPI指标目标值的差距。战略回顾可以根据企业的具体情况分月、季、年等进行。战略检查是为了分析企业经营成果与战略目标的差距，以便调整战略。

绩效管理 这里的绩效管理系统是战略绩效管理，通常人力资源绩效的主要区别是：战略绩效系统是对企业长远绩效进行管理，和企业战略紧密相关。人力资源绩效是对个人过去工作成果进行考核，虽然也包含组织绩效，但它的内容不和战略有清晰的关系。 绩效管理系统包含了战略绩效、组织绩效、个人绩效、价值绩效四部分。 战略绩效：指组织的整体绩效的完成情况，包含于目标值对比、与行业标杆对比等。

要求战略执行结果符合战略的目标要求。 组织绩效：各级组织的绩效完成情况。 个人绩效：个人的绩效完成情况。 价值评估：每个人在组织中的权重与其个人绩效进行评价，与组织的激励机制将结合帮助组织激励组织和个人。 战略保障 战略保障系...

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