[企业管理之如何提高部门的执行力有什么高效的方法]起首我声明：中国的企业履行力也是很强的。然则留意：中国企业中的员工履行力对应的不是工作输入项而是工作输入项是由谁下达的。说白了就是人治比如：A部分一项事物须要B部分协助...+阅读

1.解

（1）设盈亏平衡点的销售量为x台。而盈亏平衡点时销售额与总成本正好相等，于是有，6x+400=10x解得，x=100（台）所以盈亏平衡点的销售量为100台。此时的销售额为10*100=1000（万元）即盈亏平衡点时的销售额为1000万元。

（2）如要实现目标利润400万元，则有如下方程10x-(6x+400)=400解得x=200（台）所以，若要实现目标利润400万元，则销售量应达到200台。此时的销售额为200*10=2000（万元）2.解：用决策树法计算两种决策的期望投资回报。若新建车间，期望回报为（80*0.3+40*0.5+0*0.2）*5-110=110（万元）若扩建改造车间，期望回报为（60*0.3+30*0.5+15*0.2）*5-50=130（万元）由此可见，扩建改造车间的期望回报更高。所以企业应该选择扩建改造车间的决策。...

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