[学管理学的进来帮做几个题高分悬赏再加分]一.简答题 1.管理就是为了实现个人无法实现的目标而进行的通过各项职能活动协调相关资 源合理分配的过程.就是通过实现这些职能达到组织既定的目标.管理学就是研 究实现上述...+阅读

----------销路好0.7 100万 ......1--| . ----------销路差0.3 -20万 . . ------------销路好0.7 40万I--......2--| . ------------销路差0.3 30万 . . -----扩建4 95万 . -----------Ⅱ---| . | -----不扩建5 40万 ......3--| | | ---------------销路差0.3 30万方案一：结点1的期望收益是（0.7*100-0.3*20）*10-300=340方案二：结点2的期望收益是（0.7*40+0.3*30）*10-140=230方案三：结点4的期望收益是95*7-200=465，大于结点5的期望收益40*7=280，所以销路好时，扩建比不扩建好，结点3的期望收益是（0.7*40*3+0.7*465+0.3*30*10）-140=359.5可以看出，三种方案中方案三最好弄着一个决策树真费劲，不如在word上好弄...

以下为关联文档：

企业管理学考题一次要答6个题哇. 给你一个参考吧 销售方针计划书 **股份有限公司委任**商务公司作为其销售公司，并按下列规定事项制定该店的营业基本方针： □ 主要销售商品及大量销售据点方...

2道管理学题目直线型 权力集中，责任分明，命令统一，控制严密，信息交流少。 劳动密集，机械化程度比较高、规模较小的企业。 职能型 权力集中，命令统一，信息交流多，控制严密。 劳动密集，重复劳动的大...

管理学中的控制手段有哪些从一般意义上说，控制是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词，最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来，控制的概念更加广泛，它已...

谁能给一份学工程项目管理学后的感想体会学《工程项目管理学》后的感想 本学期，我们学了工程项目管理学，我有很多想法，现在一一阐述。 工程项目是施工企业的生产和管理的基本单元，是实现产值和企业利润的基础，是施工企业...

急！急！急！急！求项目管理学习心得与体会两天认真听了《全面项目化管理》这门课，赵安学教授从五大类分别给我们详细讲述了全面项目化管理基础思想、成功项目的必备条件、全面项目化、项目化管理和全面、项目化管理的...

管理学中管理的过程是什么战略管理过程 战略管理过程（strategic management process）包括战略分析（strrategic analysis）战略制定（strategic formulation）与战略实施（strategic implementation）三个环节.在一...

风险管理学知识：风险汇聚最大可信损失风险管理德尔菲专风险汇聚（Pool Arrangement）: 即把相互独立的风险点汇聚在一起以达到分摊风险的目的； 最大可信损失（Maximum Probable Loss）: 即估计在通常情况下的最大损失额； 德尔菲法： 采用背对...

风险管理学的是什么内容啊风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上，优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，妥善处理风险所致的结果，以期以最小的成本...

管理学考试题目 1如何有效控制 2如何有效激励如何有效控制 1、采用积极而有效的控制艺术。控制是上级主管部门对下级工作的控制。上级在下级心目中的形象、工作能力等直接影响到下级对控制的态度与看法，因而必须注意控制...