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你好，绩效管2113理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程。绩效管理包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效诊断、绩效改进、绩效沟通5261辅导、绩效激励等在内的一个完整的系统性管理循环过程。绩效管理过程，既是对员工、管理者的检验过程，还是对公司战略、管理体制4102的检验过程。

拥有一套绩效管理软件对公司有很大的帮助，我们公司现在就在用管理123的团队绩效管理软件

可以针对企业不同的职务特点，建立多种绩效考核标准，每套标准都有固定的考核结1653构，能够建立多种考核指标。并建立考核人员与考核标准之间的对应关系专。主管人员根据考核标准中的各项指标，每月给所管理的员工进行绩效考核评估打分，从而获得绩效考核数据结果。

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