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建立科学的绩效管理体系需要以下的方法：

1、选择合适的绩效管理方法，做好绩效管理的基础。

2、制定科学的考核内容和考核指标。

3、建立健全的绩效考核制度，保障绩效管理制度的有效实施。

4、及时的评估绩效考核的成果，对比绩效考核指标给出合理的绩效评价。相关阅读一，绩效考核的方法有以下几种：

1、相对评价法包括：序列比较法，相对比较法，强制比例法。

2、绝对评价法包括：目标管理法，关键绩效指标法，等级评估法，平衡计分卡。

3、描述法包括：全视角考核法，重要事件法。相关阅读二，绩效考核需要遵循SMART原则： S(Specific)，绩效考核要有明确的指标； M(Measuable)，绩效考核的指标必须是可以量化的； A(Attainable)，绩效考核的指标必须是被考核人能够达到的； R(Realist)，绩效考核的指标必须是与被考核人的工作职责相关的； T(Time Bound)，绩效考核管理必须要有明确的截止时间。

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