[园长应如何管理幼儿园]首先,我认为做一个园长,1.一定要有原则,设立好幼儿园的规定,并且严格按照规定执行,要知道幼儿园老师的工作是极其辛苦的(如果你也当过幼儿园老师你一定明白,如果没有,请您看完)但是首...+阅读
如果我是园长,我要做到 不断加强学习,努力提高自己 管理幼儿园的能力。 当今,学前教育在飞速发展,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,同时也对我们提出了更高的要求,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导,首先了解什么是领导?而领导就是服务,就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性: 一方面,园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师,教师有其自身的特点:自尊、自信、责任心强,不屈从于权威;另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(未来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同,而一园之长,实际上不过是个“大家长”。由此可见,园长必须树立服务意识,深入实际,掌握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照顾,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。每一位园长应当铭记:凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,
1、对自己的园进行非常详细和全面的了解。这很重要,包括园内的设施、配备、师资、教育实力,还有园对外的影响力及本园能为社会所回报的价值。
2、是对本园教育的定位。包括对受教育孩子的定位,希望孩子在我的园里接受什么样的教育,哪些方法适合我的园;对本园在社会上的定位,本园应该是一个什么样的幼儿园,是双语的、特色的还是具备更先进思想的园;对于老师的定位,本园的老师要具备什么样的资格,有什么样的能力。
3、建立健全并执行各种规章制度。管理幼儿园靠的是制度。这点是非常重要的。特别是对老师的奖惩制度,这是老师工作的动力。
4、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级的有关规定。
5、按时经常组织全园职工的政治、业务学习,为幼儿园幼儿健康成长互相学习交流经验。
6、认真做好 组织、领导、检查全园的教育、卫生保健、安全保卫工作。 负责主持
7、按照国规定收费,搞好财务收支的公开。...
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