三九宝宝网宝宝教育写作范文

管理者必备良好沟通能力有哪些?

01月30日 编辑 39baobao.com

[有效的管理者]有效的管理者(The Effective Executive) 德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征: (1)重视目标和绩效;只做正...+阅读

人际关系或有效沟通技法

人的行为方式千种万样,就如同人的形象,从来没有二个重样的。在这个千姿百态的社会环境中生活,我们的人生会遇到各种各样的人。要生存发展,就要学会与各种类型的人打交道。记住,不喜欢不等于仇恨;不接纳不等于敌视。要建立有效沟通机制,试着从对方的角度看问题,宽容对方,理解对方,慢慢建立互信的关系。

有效沟通技巧

在沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫,真诚的微笑,热烈的握手,专注的神态,尊敬的寒暄,都能给对方带来好感,活跃沟通气氛。

1、赞美对方

这几乎是一个屡试不爽的特效沟通润滑剂。这个世界上的人,没有不吃表扬的,学会赞美,将使在任何沟通中一帆风顺。

2、善于倾听。(1.)克服自我中心:不要总是谈论自己。(2.)克服自以为是:不要总想占主导地位。(3.)尊重对方:不要打断对话,要让对方把话说完。(4.)不要激动:不要匆忙下结论,不要急于评价对方的观点,不要急切地表达建议,不要因为与对方不同的见解而产生激烈的争执。(5.)尽量不要边听边琢磨他下面将会说什么。(6).注重一些细节:不要了解自己不应该知道的东西,不要做小动作,不要走神,不必介意别人讲话的特点

3、轻松幽默既是通向和谐对话的台阶和跳板,又是化解冲突、窘境、恶意挑衅的灵丹妙药。幽默是一种使人愉快发笑的智慧。

4、袒胸露怀

又被称为不设防战术,意在向人们明确表示放弃一切防备,胸襟坦荡,诚恳待人。人类的许多非语言信号都是出此用意,例如敬礼、握手、作揖都是为了向沟通对方表明手中没有武器。

5、求同存异

又被称为最大公约数战术。人们只有找到共同之处,才能解决冲突。无论人们的想法相距多么遥远,总是能够找到共同性。有了共性,就有了建立沟通桥梁的支点。

6、深入浅出

这是提高沟通效率的捷径。能够用很通俗的语言阐明一个很复杂深奥的道理是一种本事,大师的语言,最大的特点就是生动浅显,容易解码因而容易理解。

7、乐于助人。做人要善,做友要义。善和义的核心就是助人。

以下为关联文档:

卓有成效的管理者美国普林斯顿大学莫斯顿教授提出,卓越的总经理有下列10条特征: 1.合作精神。愿与他人一起工作,能赢得人们的合作,对职工不是压服、而是说服。 2.决策才能。依据事实而非依据主观...

求一本卓有成效的管理者有效的管理者电子版的书籍/这里有,呵呵 很有前途的一个人加油! NO.1 巨蟹座 天生恋家的巨蟹座,在婚后的生活中,更让人觉得她是一位天生的贤妻良母,在生活起居上,巨蟹座的她们会体贴老公工作上的辛劳,从来不...

卓有成效的管理者急!呵呵很简单 小子听好 如果你按我的话说你的老板一定会很震惊 ·~! 1 你告诉老板 我认为不管在公司的什么部门都要给公司带来利润 除了利润一切都是假的。 2你告诉老板 我的时...

卓有成效的管理者应具备哪些素质我个人认为:作为管理人员应该具备的有:1。德才兼备;所谓的德就是要有上进心、有敬业精神、有责任感;同时还要有宽广的胸怀、放眼长远利益眼光,纵观大局、运筹帷幄的魄力;有自知之...

如何成为一名胜任的跨文化管理者跨文化管理的领导技巧: (1)专业知识和管理技巧。管理人员应掌握专业知识并具备熟悉国内外环境的管理能力。促进国内企业提高竞争力,使其既能在国内的竞争环境中求生存,又能从国际...

企业管理者说话要掌握哪些技巧说话的技巧会直接影响到部属的依赖感,部属是否能提起干劲工作,也全依赖管理者的言词表达技巧。说话时不仅仅要让他们了解,更要令他们由衷接纳。各位管理者,几项我工作中总结具体...

管理者如何发挥沟通能力企业的政策文件、决策、命令是怎么被员工了解与执行的?如何获得员工的工作绩效方面的信息?与下级之间为什么要做感情交流?如何交流?所有这些问题,只有通过"沟通"才能得以解决! 作为...

管理者如何才能与员工进行有效的沟通一、让员工对沟通行为及时做出反馈:沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确。为了减少这种问题的发生,管理者可以让员工对管理者的意图作出反馈。比如,当你...

管理者如何让团队学会沟通具体如下: 1. 让团队学会沟通,首先就应该让他们首先意识到沟通在团队管理中的重要性,而且,面对如今现代快速发展的时代,只有不断加强企业内部和外部的沟通,员工清楚的知道企业发展...

推荐阅读
图文推荐